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    亞洲父親:育兒與工作難兩全

    (2008-12-16 17:16:00)   [編輯]
                   亞洲父親:育兒與工作難兩全

    父愛是偉大的,他的偉大在于其不可替代性。如果沒有老卡爾·威特,小卡爾·威特就不可能從癡呆兒童變成震驚世界的天才。如果沒有父親從保姆到經(jīng)紀(jì)人的全程陪伴,郎朗這名東北青年也未必能夠成為世界級(jí)的鋼琴家。


      有研究顯示,父愛有助于兒童的大腦發(fā)育。而在建立兒童的自信心方面,父親更加無可替代。而缺少父愛則會(huì) 為孩子的成長(zhǎng)帶來各種潛在危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全世界 10%~40%的兒童在完全沒有父親的環(huán)境中長(zhǎng)大。由于現(xiàn)代生活的壓力,即便是在那些有父親的家庭,父親們也很難像做牧師的老卡爾·威特和辭職“督練”的 郎朗爸爸一樣陪在孩子的身邊。


      由于亞洲特殊的文化環(huán)境,更多的亞洲父親無法在工作和育兒之間找到平衡點(diǎn),承受著巨大的心理壓力。最近美國《時(shí)代》周刊兩次撰文講述亞洲父親乃至全世界父親的這種困境。


      [現(xiàn)象篇] 工作太忙難陪孩子


      這是一個(gè)周六的上午,20多位父親出現(xiàn)在新加坡崇福小學(xué)的課室里,參加如何當(dāng)好父親的培訓(xùn)課程。主講者 是非政府組織“父親育兒中心”的負(fù)責(zé)人王孫剛(音譯),該機(jī)構(gòu)的宗旨是:引導(dǎo)父親參與孩子的生活。在課堂討論中,一位父親分享了自己的育兒心得。他說,他 花2000美元在家里各個(gè)角落安裝了遙控?cái)z像設(shè)備,工作之余,他可以上網(wǎng)觀察到自己孩子的一舉一動(dòng)。屋子里爆發(fā)出一陣大笑聲。笑聲過后他們體驗(yàn)到了一絲悲 哀,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己的確很難完全參與到孩子的生活中去。


      沒有育兒計(jì)劃


      “你們有職業(yè)計(jì)劃,”主講人王孫剛說,“有儲(chǔ)蓄計(jì)劃,有度假計(jì)劃。但是你們中多少人有育兒計(jì)劃?”沒有一個(gè)人舉起手來。主講人的話戳到了他們的痛處,他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域都能獨(dú)當(dāng)一面,但是在應(yīng)付家庭方面卻似乎經(jīng)常束手無策。


      而對(duì)于亞洲父親們來說,一天中很多時(shí)候,他們都不在孩子的身邊。

     
      38歲的王占鴻在香港的一家塑料公司上班。他的一天是亞洲父親生活的典型縮影。早上8時(shí),他已來到辦公室,下班回到郊區(qū)的家中時(shí)已經(jīng)是晚上10時(shí),他的4個(gè)孩子最晚11時(shí)上床睡覺。這還是他不算忙的時(shí)候,他一年中有一半的時(shí)間得在外出差。

     
      前不久,日本進(jìn)行的一個(gè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%的父親希望能在家庭和事業(yè)間取得平衡,23%的父親周末幾乎沒有時(shí)間陪孩子,有的父親甚至都舍不得花時(shí)間陪孩子過生日。


      在韓國,公務(wù)員每年享有三天的育兒假,但是有數(shù)據(jù)顯示,男性公務(wù)員要么不愿意休假,要么感覺有壓力而放棄休假。2005年,只有208名公務(wù)員父親享受他們的合法權(quán)利,而有10492名女性公務(wù)員休了育兒假。

     
      許多父親感到內(nèi)疚


      亞洲地區(qū)的許多父親都因?yàn)闊o法很好地平衡工作和家庭而感到內(nèi)疚。印度新德里的精神科醫(yī)生桑賈伊·楚格說,他的心理咨詢室經(jīng)常接待一些承受著重大心理壓力的父親。


      為人父者除了幫助照顧孩子的飲食起居外,還需要像母親們一樣在學(xué)業(yè)上和情感上激勵(lì)孩子,這意味著有時(shí)要 輔導(dǎo)孩子的功課,有時(shí)要耐心傾聽孩子講述自己的問題。但是許多男子感到自己對(duì)于父親這個(gè)角色難以適應(yīng)。新加坡爸爸王孫剛坦言,自己之所以創(chuàng)辦“父親育兒中 心”,是因?yàn)樗鷥蓚€(gè)處于青春期的女兒在溝通上出現(xiàn)了問題。


      [原因篇] 需與妻子共同育兒


      有媒體報(bào)道稱,承受育兒和工作雙重壓力的亞洲老爸是時(shí)代的產(chǎn)物。


      50年前,養(yǎng)兒育女對(duì)于亞洲的男子來說簡(jiǎn)單得多。父親是家庭唯一的經(jīng)濟(jì)支柱,母親則負(fù)起照顧孩子、安排晚餐的責(zé)任。而且當(dāng)時(shí)有許多父親離開農(nóng)村到城市或海外謀生,很少有時(shí)間接觸自己的孩子。


      香港大學(xué)社會(huì)福利系教授丹尼爾·王2003年曾發(fā)表過一篇論文探討現(xiàn)代父親所面臨的壓力。上一代家庭的結(jié)構(gòu)大致如此:兒子們靠父親寄來的錢完成學(xué)業(yè),得以在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的階梯上進(jìn)一步攀爬。然而,他們成年后,工作也剝奪了他們的天倫之樂。


      本杰明·納頓是微軟公司駐新加坡分公司的一名客戶經(jīng)理,他有時(shí)會(huì)暫停工作一兩小時(shí),去觀看子女參加體育比賽?!拔覀兝斫馕覀兊母篙?,他們那時(shí)是家里的經(jīng)濟(jì)支柱,不得不工作,但是現(xiàn)在的孩子有著不同的期望值。他們需要你花更多時(shí)間陪伴?!?


      出現(xiàn)大批職業(yè)女性


      亞洲男子如今面臨一個(gè)時(shí)代的變化:大批女性進(jìn)入職場(chǎng)。有兩份收入這個(gè)事實(shí)給無數(shù)家庭帶來了經(jīng)濟(jì)回報(bào),給了女人自我提升的空間,但是也把家庭的部分壓力轉(zhuǎn)嫁到男人頭上,讓男人無法推卸育兒義務(wù)。從孩子的飲食起居到繁瑣的家務(wù),他們不得不與妻子共同承擔(dān)。


      實(shí)際上,許多男子正在開始經(jīng)歷多年來困擾職業(yè)女性的一個(gè)問題——如何解決職業(yè)與家庭之間的沖突?
      此外,現(xiàn)在的亞洲人生育時(shí)間較晚,孩子出生時(shí),他們大多處于工作最繁忙的事業(yè)階段?!半S著年齡的增長(zhǎng),職業(yè)責(zé)任也在增長(zhǎng)?!崩茽枴り愓f。他是新加坡一家快餐連鎖店的主管,41歲才當(dāng)上父親。“(在育兒跟工作之間平衡)很艱難?!崩茽枴り愓f。


      工作壓力增大


      男性的大腦結(jié)構(gòu)決定了其比較適應(yīng)單一任務(wù),而責(zé)任所帶來的多項(xiàng)任務(wù)和逐漸加快的工作進(jìn)程給他們帶來了更 多的挑戰(zhàn)。近十多年來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的變化——1997年的亞洲金融危機(jī)、2000年的“電腦千年蟲”事件、2003年的SARS危機(jī)使得父親們?cè)絹碓娇?重工作。由于擔(dān)心自己的收入水平,擔(dān)心被裁員,許多男子將更多時(shí)間花在工作上,以證明自己是公司不可或缺的一員。


      還有一些其他原因?qū)е聛喼薨职趾茈y擁有陪孩子的時(shí)間。一名不愿透露姓名的35 歲日本爸爸將之歸咎于不近人情的雇主。他說:“在我原來工作的那個(gè)公司,部門內(nèi)的大多數(shù)人都沒有孩子。我不認(rèn)為他們能夠理解陪伴孩子的重要性。自從兒子出生后,公司幾乎沒給我一天假期?!?


      還有人將分身乏術(shù)的無奈歸罪于亞洲的傳統(tǒng)社交文化——酒場(chǎng)往往就是社交場(chǎng),生意往往在一杯杯酒下肚后才 能談成?!拔艺嫦M约菏悄欠N花很多時(shí)間陪孩子的父親?!笔谞柕囊幻k公室職員安成(音譯) 嘆口氣說。然而,一到傍晚,他就不得不跟同事和客戶去喝酒,幾乎每天回家4歲的女兒都已經(jīng)睡下了。


      [后果篇] 缺乏父愛 負(fù)面影響巨大


      缺乏父愛往往會(huì)給孩子的成長(zhǎng)帶來種種負(fù)面影響。


      心理學(xué)家與兒童發(fā)展專家逐漸發(fā)現(xiàn),父親分擔(dān)育兒職責(zé),對(duì)兒童的健康成長(zhǎng)發(fā)育起著重要作用。父母在行為方 式上的差異可以互補(bǔ),孩子在得到鼓勵(lì)、推動(dòng)的同時(shí),也不乏耐心的呵護(hù),這樣才能既發(fā)揮孩子的潛力,又不致傷害孩子的心靈。而且,父親的某些作用甚至是母親 無法替代的。


      多項(xiàng)學(xué)術(shù)研究顯示,長(zhǎng)期缺少父親陪伴的孩子在同情心、推理和大腦發(fā)育方面都不如那些父親經(jīng)常陪在身邊的孩子。缺少父愛的孩子更易有攻擊性,跟兄弟姐妹難相處,在學(xué)校里不受歡迎,更不愿意為自己的不良行為承擔(dān)責(zé)任。


      2002年,美國國家政策分析中心通過研究得出結(jié)論,父親陪伴較少的兒童長(zhǎng)大后染上毒癮和走上犯罪道路的幾率是父親陪伴較多的孩子的3倍。


      父愛越多 孩子越聰明


      專家們的研究還發(fā)現(xiàn),父母對(duì)待孩子的方式也有所不同。比如,母親抱起孩子時(shí),動(dòng)作往往非常溫柔,可很多 父親卻和孩子玩得更“瘋”,從生理和心理上給孩子帶來更高程度的興奮。有研究表明,嬰兒早在兩個(gè)月大時(shí),就能分清過來抱他的是男性還是女性。如果是父親來 了,他會(huì)全身緊張、心跳和呼吸加快,準(zhǔn)備好和父親“瘋一場(chǎng)”。這種外在刺激對(duì)嬰兒的大腦發(fā)育很有好處。


      另有研究發(fā)現(xiàn),父親對(duì)育兒的參與程度越高,孩子就越聰明,適應(yīng)力更強(qiáng)。1993年,哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示,父親陪在孩子們身邊的時(shí)間長(zhǎng)短可以影響他們?cè)跀?shù)學(xué)方面的能力。還有研究者發(fā)現(xiàn),父親精心照顧的孩子,性格更加寬容,長(zhǎng)大后更富有社會(huì)責(zé)任感。


      父親跟孩子的互動(dòng)受益的不僅僅是孩子。體驗(yàn)育兒的樂趣,對(duì)許多過度勞累的父親來說,是一種解脫。投入更多時(shí)間育兒的父親經(jīng)常發(fā)現(xiàn),陪伴孩子讓自己精力更旺盛,心情更開朗。


      [對(duì)策篇] 亞洲企業(yè)為男人“減負(fù)”


      有時(shí)候,能勸動(dòng)一個(gè)男人花更多時(shí)間陪孩子的,不一定是他的孩子或妻子,而是身體力行的老板。研究顯示,當(dāng)一個(gè)公司的CEO或部門主管力求達(dá)到事業(yè)和家庭的平衡,所有人都可以受益。

     
      “我們發(fā)現(xiàn),亞洲父親態(tài)度改變的關(guān)鍵在于單位的決策層?!泵绹ぷ鳎钫咧行牡目▊悺に_姆博格說,“如果上司允許員工離開崗位去觀看孩子的籃球比賽,而員工看到上司也這么做,企業(yè)文化就會(huì)朝著這個(gè)方向轉(zhuǎn)變?!?


      如今,許多企業(yè)已經(jīng)開始作出表率,幫助父親們減輕育兒壓力。2005年4月,日本某著名化妝品公司制定了一項(xiàng)內(nèi)部規(guī)定:所有孩子小于三歲的員工可以一次性享受兩周的額外帶薪假。


      在IBM新加坡分公司,3000名員工中大多數(shù)都是男性,其中70%的員工定期參與公司的“移動(dòng)辦公計(jì) 劃項(xiàng)目”,這一計(jì)劃允許員工在家工作,只需通過電話或電子郵件跟公司保持聯(lián)系即可。此外,為人父者可以每半年享受22天半日工作制,只要他們保證剩下的半 天用于陪伴家人。

     
      社會(huì)上還出現(xiàn)了其他一些幫助父親們轉(zhuǎn)型的文化信息。亞洲許多國家有教授男子學(xué)習(xí)廚藝的電視節(jié)目。2006年,日本男性被邀請(qǐng)跟電視連續(xù)劇《比任何人更愛媽咪》的男主角——一個(gè)模范家庭婦男過招。

     
      幾年前,創(chuàng)辦男性育兒雜志的想法可謂駭世驚俗。但是去年,日本出現(xiàn)了兩本包裝精美的男性育兒雜志《大 洋》和《FQ》?!白畛B牭礁赣H們說的是‘我一直在等待有這樣的雜志出現(xiàn)?!薄禙Q》的廣告部經(jīng)理中臣政志說,“而妻子們則說:‘我老公讀了雜志后育兒 自覺性更高了?!?


      工作育兒兩不誤


      愉快地應(yīng)付各種瑣事,合理安排自己的時(shí)間,接受為人父母就應(yīng)當(dāng)為孩子創(chuàng)造精神和物質(zhì)財(cái)富這一理念——這就是亞洲父親的育兒新方式。即便是沒有來自公司的支持,男人們也可以發(fā)明各種辦法增加跟孩子相處的時(shí)間。


      33歲的吉田樂是兩個(gè)孩子的父親,在東京一家機(jī)票預(yù)訂服務(wù)中心工作。為了盡可能多陪孩子,他早上5時(shí)就 起床答復(fù)電子郵件,做家務(wù),得到的回報(bào)是能夠親自把孩子叫醒、一起吃早飯,在去辦公室前還可以跟孩子玩一個(gè)小時(shí)。晚上8時(shí)30分,他把孩子們哄上床,自己 也很快睡著了。


      瑞士投資公司(CSFB)的亞洲首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉森吉特·巴蘇經(jīng)常在中午休息時(shí)間趕回家中跟放學(xué)的孩子一起吃午飯。韓國48歲的民主黨主席楊孫默(音譯)爭(zhēng)取多陪孩子,出席一些重要社交場(chǎng)合時(shí)也帶著兩個(gè)兒子。


      今年33歲的遠(yuǎn)藤正浩是兩個(gè)孩子的父親,他是日本新潟的一個(gè)加油站老板,同時(shí)管理著兩個(gè)為父親們開設(shè)的網(wǎng)站,經(jīng)常發(fā)表一些家務(wù)心得。遠(yuǎn)藤表示:“只要你懂得聰明分配自己擁有的時(shí)間,你就可以做得很好。既然女人能做到,我們?cè)鯐?huì)做不到?” 

    來源:http://www.znjy.cn/Article/znjynew/1452_4.html


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    寫得好

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