堅持兩個模式一個原則
辦好特色家長學校
濮陽市油田教育中心關工委
中原油田家長學校起步于1986年,把家長學校辦成真正意義上的學校,是從2005年開始的。幾年來,從教育的可持續(xù)發(fā)展出發(fā),把三大教育體系之一的家庭教育,作為現(xiàn)代教育的一個支點,作為一項有組織、有計劃的系統(tǒng)工程來抓,探索出規(guī)范化管理的辦學模式,適合油田實際的教學模式,規(guī)范使用家教教材原則的“兩個模式一個原則”的家教體系,使油田家長學校駛入平穩(wěn)、健康、科學發(fā)展的快車道,形成了油田家庭教育的特色。截止目前,全油田共建立家長學校95所,其中河南省先進家長學校14所,濮陽市先進家長學校18所,示范性家長學校8所,規(guī)范化家長學校14所,油田教育中心被評為“河南省家庭教育縣級先進單位”。目前,全油田46100名家長,正在家長學校系統(tǒng)的接受現(xiàn)代家庭教育培訓。
一、科學推進家長學校規(guī)范化建設
為了實現(xiàn)油田家庭教育現(xiàn)代化的突破,我們不斷創(chuàng)新工作機制,增強家長學校的活力和吸引力,確保油田家長學校工作的有序運行。
(一)規(guī)范辦學模式,創(chuàng)立家長學校工作的長效機制。“黨委領導、行政負責、分類辦學、各方參與、關工委配合、規(guī)范化管理”的辦學運作模式,形成了油田黨、政、工、青、婦、教、關齊抓共管的工作機制。
分工負責的組織領導機制。中原油田建立現(xiàn)代家庭教育指導委員會,主任由黨委副書記擔任,常務副主任由關工委常務副主任擔任,并吸收有關職能部門參加,負責全油田家庭教育工作。油田關工委設家庭教育分會、科學育兒分會,負責社區(qū)和0—3歲幼兒家庭教育工作;油田教育中心,培訓中心建立現(xiàn)代家庭教育指導中心負責中小學幼兒園的家庭教育工作。社區(qū)建現(xiàn)代家庭教育指導中心,主任由黨委書記擔任,社區(qū)家長學校校長由居民管理站站長擔任。中小學、幼兒園家長學校校長由校長和園長擔任。并確定一名副校長、副園長主抓家長學校工作。家長學校設校務委員會、年級教研組和班委會,吸收部分“五老”和家長參加。班主任由學生所在教學班主任擔任。
“四個同步”“十條標準”的運行管理機制。把家長學校工作納入行政管理,做到與其他工作同步規(guī)化計劃、同步研究部署、同步考核評估、同步總結表彰,形成家長學校工作同其他工作并舉并重的格局。嚴格按照油田關工委制定的《家長學校規(guī)范化標準和要求》(即十條)實施管理,做到:組織建設網(wǎng)絡化、工作程序規(guī)范化、管理方法制度化、人員配制專業(yè)化、管理操作標準化。家長學校實行校務委員會、年級教研組、班委會層級化管理。做到分工明確、各司其責,并充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督、協(xié)調作用。
有章可循的目標考核機制。我們先后制定和完善了:《家庭教育三年發(fā)展規(guī)劃》、《家長學校章程》、《規(guī)范化家長學校評估細則》、《示范性家長學校條件》和十項規(guī)章制度作為考核依據(jù)。年初逐級簽定《目標責任書》提出明確目標,年終嚴格考核。油田把家庭教育納入精神文明系列,在考核中設家庭教育考核組,專門考核家庭教育工作,并不斷提高權重系數(shù)。油田教育中心、培訓中心把家長學校納入督導評估系列,與考核評估學校、幼兒園同時進行。關工委每年專項對家長學??己嗽u估一次,評出油田的示范性和規(guī)范化家長學校。家長學校每年堅持做到對年級組、教學班、教師、學員進行考核。
典型引路的表彰激勵機制。堅持每年組織老同志深入基層調研2次,總結經(jīng)驗,抓典型、樹先進,并大力宣傳推廣好的經(jīng)驗和先進事跡。各級、各單位堅持每年召開一次總結表彰大會。給評出的示范性、規(guī)范化家長學校授牌,對先進集體、先進工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀家長進行表彰。有的學校還把評出的優(yōu)秀家長、放在老
暢通的雙項反饋機制。家長學校組織機構、吸收部分家長和“五老”參加,使學校、家庭、社區(qū)形成了暢通的溝通渠道,特別是“五老”隊伍,發(fā)揮了自身的特殊優(yōu)勢,起到唱主角和監(jiān)督協(xié)調作用。同時各家長學校,通過問卷、調查、座談、學員作業(yè)等渠道,及時了解到家長、社區(qū)的意見和建議,并及時進行整改。學校也把學生在學校的情況及時反饋給家長,建立起學校、教師、家長、學生密切聯(lián)系、互通信息的平臺。
(二)特色教學模式,推進了油田家長學校的有效發(fā)展。
特色一、適合油田實際的教學模式。一是:“對學生家長實行全員全程培訓,分年級設立課題,同步分班組織實施教學”的中小學教學模式;二是:“對幼兒家長實行全員全程培訓,分大、中、小班設立課題上,分段組織實施教學”的幼兒園模式;三是:“按不同對象編班,分類設立課題,分班集中組織實施教學”的社區(qū)家長學校教學模式。家長從孩子入幼兒園到初中畢業(yè),就要接受在家長學校12年,126個課題的系統(tǒng)培訓,所有學生家長100%的參加培訓。中小學、幼兒園家長每學期培訓4次,每次一個課題,培訓時間不少于2個課時。社區(qū)家長學校,每次培訓講7—8個課題,每一個課題授課時間不少于1.5個小時。培訓時間為7—8天。
特色二、全油田統(tǒng)一的教學綱目。我們根據(jù)學生的年齡特征和家長的實際,把家長學校的教材內容分解到各個年級,編制了幼兒園24個課題,小學40個課題,中學32個課題、社區(qū)30個課題,共126個課題的《分年級課題設計及其綱目》,形成了油田各年級統(tǒng)一的教學綱目。實現(xiàn)了全油田家長學校在同一時間培訓,講同一個課題的目標。
特色三、科學組建教師隊伍,注重師資培訓。我們建立起三支穩(wěn)定的,以班主任為主,吸收領導、教師、德育工作者為主體的校內指導師隊伍;以“五老”,教子有方家長為主,吸收社區(qū)干部參加的志愿者指導師隊伍;以講師團為主,吸收有專長的專家組成的講師團隊伍。在培訓中我們注重教師思想和業(yè)務兩種素質質的提升。采取四種辦法:一是油田和學校培訓;二是加強業(yè)務研究;三是創(chuàng)造條件、鼓勵自學;四是走出去,請進來,請專家培訓。開展三行活動,一是教師、家長互動由家長評教;二是開展經(jīng)驗交流活動;三是開展優(yōu)秀論文,優(yōu)秀教案、優(yōu)質課評選活動。促進了教師素質的提升。
特色四、狠抓常規(guī)教學,創(chuàng)新教學方法。在常規(guī)教學中,我們做到:時間、地點、教師、學員、教材、課題、教案、筆記、作業(yè)、考核十個落實;以教師講授、傳授家教知識、提高家長素質三個為主;堅持理論聯(lián)系實際,尊重家長,區(qū)別對待、雙向反饋四個原則。創(chuàng)新了自學、討論、介紹經(jīng)驗、座談交流、個案指導,釋疑解惑、專家支招、親子溝通、親子通信、角色轉換、體驗感悟、親子共讀等教學方法,使各種方法互相補充,相得益彰。
特色五、在堅持主體教學模式的前提下,創(chuàng)新各種有效的補充形式。堅持主體教學模式,并不排斥其他教學形式。在教學形式上,我們創(chuàng)新了家教超市、家教咨詢、手牽手在溫馨工作中體驗收獲,創(chuàng)建學習型家庭,對特殊家庭進行個案研究、跟蹤指導和定期舉辦講座,開展農(nóng)民、外闖市場和母親家長學校。家庭教育講師團開辦了計算機網(wǎng)上家長學校、UC課堂、QQ聊天室、博客群等,家長、學生可以隨
(三)規(guī)范教材使用原則,調動學員的學習積極性。
我們確定的教材使用原則是:“以省編教材為主,結合《函授大學教材》編寫教學計劃,以《不輸在家庭教育上》為主,結合油田自編教材充實內容,結合自己的實際編寫教案”。我們現(xiàn)在使用的教材有省編教材、《函授大學教材》、《不輸在家庭教育上》和油田自己編寫的四種教材。教師主要使用:省編教材和《函授大學教材》,學員使用省編教材、《不輸在家庭教育上》和自編教材。因省編教材和《函授大學教材》理論性強、系統(tǒng)性強,所以以這兩套教材編寫教學計劃,因《不輸在家庭教育上》和自編教材案例多,可操作性強,所以這兩套教材充實教學內容。教師都能在整合各套教材的基礎上,結合本校實際,編寫校本教材。以體現(xiàn)教學的科學性、系統(tǒng)性、針對性和實用性的原則。目前家長學員100%都有教材。
規(guī)范的教材深受家長的歡迎和好評,提高了學習家教知識的興趣和愛好。學生家長方志玉是一個職工家屬,以賣豆?jié){為生,她不但在家有空就學,而且把《不輸在家庭教育上》帶到賣豆?jié){的攤上,一有空閑,拿起書就讀,有時還讀給其他人聽。油田三小有一位學生家長,在家經(jīng)常聚精會神的閱讀《不輸在家庭教育上》,他兒子好奇,也要看一看,誰知越看越想看,越愛看。一次犯了錯誤媽媽批評他。他說:“媽媽,你批評錯了,你看一看《不輸在家庭教育上》,人家的孩子和我犯的是同樣的錯誤,人家的家長可和你用的方法不一樣?!?span lang="EN-US">
二、明顯的教育效果和社會效益
我們始終不渝的堅持“兩個模式一個原則”,推進了油田家庭教育的創(chuàng)新發(fā)展,使家長學校煥發(fā)出勃勃生機,取得了明顯的教育效果和社會效益,諸多亮點奪人眼目。
亮點一、家教觀念新。通過培訓,家長樹立了“人無全才,人人有才,揚長避短皆可成才;適合孩子的教育,才是最好的教育;欲做事,先做人,一定要有做人的基本品德和技能”的家教理念。理念的更新,使家長的家教方法悄然發(fā)生了變化。實現(xiàn)了家庭教育由原來的傳宗接代向培育四有新人,由重智輕德向全面發(fā)展,由重養(yǎng)輕教向養(yǎng)教并重,由家校分離向家校結合的四個轉變。杜絕了因對孩子實施暴力,引發(fā)不幸事件的發(fā)生。學生家長李荷青,實施暴力教育,使女兒患了腦病,醫(yī)治無明顯好轉。通過培訓,改變了家教方法,親子關系得到改善,使女兒身心得到康復。每談到家長學校,她都非常激動的說:“是家長學校拯救了孩子,挽救了我的家庭”。學生家長王衛(wèi)萍說:“家長學校留在我腦里更多的是感動和感激,每當我在教育孩子發(fā)生矛盾和困惑時,我的第一感覺就是找家長學?!薄?span lang="EN-US">
亮點二、師資隊伍強。多種途徑的培訓和教學實踐的鍛煉,教師的素質和育人能力得到提高,不僅解決了油田家庭教育專業(yè)人才嚴重不足的局面,而且實現(xiàn)了油田現(xiàn)代育人的第一次提速。老師張淑榮深有感悟的說:“過去學生出了問題、
亮點三、教學效果好。教學形式和教學方法的創(chuàng)新,使教師和家長全身心融入課堂之中,主導作用和主體作用發(fā)揮得好,教學實效突出,促進了家庭教育的開展。任健豪的媽媽在家長學校參加了“角色轉換”后,深有感悟的說:“11年來,孩子終于第一次痛快的發(fā)泄出對媽媽的不滿,他那種興奮溢于言表。11年來,我終于第一次感悟到孩子的不易,聽著自己平常那刺耳的話語,我替兒子委曲,在此我向兒子道歉?!睂W生王亞杰,在“親子共讀“活動中淚流滿面地說:“這是我上學以來,與爸爸在一起最快樂的一天,父子共享書香之美妙,共享親情之溫馨”。他爸爸在一旁站起來,流著淚說:“孩子,爸爸對不起你,過去的做法,都是不懂科學的家教方法造成的,爸爸有愧于你?!庇吞锸≡谥v《成功教子》后,留給家長的溫馨作業(yè)是:“孩子,你是我們的驕傲”。要求家長找出孩子的20個優(yōu)點,談體會,找出孩子一個缺點,想出糾正辦法。很多家長在體會中這樣寫道:“過去我們只盯住孩子的缺點,20個優(yōu)點可找不到,可冷靜下來仔細想想,孩子的優(yōu)點還真不少,沒想到我的孩子也這么棒”。
亮點四、和諧氛圍濃。家長學校實現(xiàn)了家、校二者的和諧統(tǒng)一,優(yōu)化了學校育人環(huán)境,使學校出現(xiàn)“人際關系和諧,文明程度增強,榮辱觀念形成了,做好事的變多了,學校聲譽增強了”,五大變化。形成了“夸學校贊美老師的多了,責怪學校、埋怨老師的少了;為學校做好事的多了,破壞學校設施的少了;勸學生讀書的多了,學生輟學的少了;優(yōu)秀生多了,后進生少了;幫貧扶困的多了,到學校尋釁鬧事的少了?!蔽宥辔迳佻F(xiàn)象。
過去由于家教方法不當,使很多家庭親子關系、夫妻關系、隔代關系出現(xiàn)感情危機,甚至婚姻解體,孩子外出,家庭矛盾重重。參加培訓后,家教方法得到改善,使家庭危機轉為家庭和諧。學生家長王新紅,對孩子過于溺愛,孩子形成網(wǎng)癮后,對其施暴,孩子偷錢,外出上網(wǎng)幾天不歸。父母象瘋了一樣,辭去工作晝夜尋找,孩子自殘后,又產(chǎn)生輕生念頭,為此,她也外出不歸,家庭矛盾惡化到崩潰的邊緣。通過培訓,,采用了科學的家教方法,孩子得到轉變,使家庭關系得到改善。
騰飛小區(qū),學生家長趙某,過去經(jīng)常對孩子說:“別人打你一下,你就要打他十下,千萬不能自己吃虧?!币淮魏⒆颖粍e人的孩子打了,他就闖到學校,把正在上課的那個孩子從教室里拉出來,當著老師的面,劈頭蓋臉的就打,致使別的孩子受傷住院,影響了學校正常教學秩序和鄰里關系惡化。還有的家庭,因家教方法不當,親子關系惡化,孩子離家出走,流浪社會,受壞人唆使,走向犯罪道路。家長學校成功舉辦,基本上杜絕了不和諧因素的發(fā)生。油田十三中家長學校的學員自發(fā)組織起“恩來愛心協(xié)會”,經(jīng)常帶領學生深入到學校、社區(qū)、街道、福利院、敬托院開展獻愛心活動,還組織學生向災區(qū),、貧困地區(qū)學生,殘疾人等捐款捐物支援他們。綠景小區(qū),原來一些退休老人,一天到晚無所事事,湊在一起就是發(fā)牢騷。參加培訓后,他們把精力集中到學習家教知識和教育后一代身上,再湊到一起就是交流家教經(jīng)驗和體會,變消極情緒為積極情緒。
亮點五:社會聲譽好。家長學校的推進,擴大了社會聲譽,受到專家的好評和認可,贏得了社會的支持,促進了油田教育的騰飛。河南省教育老專家楊玉厚激動的說:“通過對油田家長學校的檢查評估,使我大開眼界,大受感動,油田普通學校辦的好,家長學校辦的更好”。中華家教網(wǎng)首席執(zhí)行專家顧曉鳴說:“油田家長學校完成了大面積拉動和普及現(xiàn)代家庭教育知識的運行體系。表現(xiàn)出油田是辦最負責任的家庭教育,最大限度的保征了家長自身素質跟上孩子快速增長的需要。跟上時代的需要?!庇^念的轉變,使油田形成了領導支持,社會關注,家長配合同心協(xié)力辦大教育良好格局,學生素質全面提升,高考成績連創(chuàng)新高。
以上僅是我們對家長學校工作的一些初步探索,與上級的要求和兄弟單位相比還有差距,我們決心在今后的工作中,更加努力扎實的工作,銳意進取,開拓創(chuàng)新,攜手共創(chuàng)油田教育更加燦爛輝煌的明天。
二00九年八月二十日
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