如果說父親迪魯巴伊是信實(shí)集團(tuán)極具傳奇色彩的創(chuàng)始人,弟弟安尼爾代表“信實(shí)”公眾形象的話,那么穆克什則是個謎。熟識他的人將“信實(shí)”的急速發(fā)展歸功于他的領(lǐng)導(dǎo)。在日前接受印度雜志《金錢生活》采訪時,穆克什講述了他本人的成長經(jīng)歷及其作出種種明智商業(yè)決定的原動力。
大家族里數(shù)代同堂
1957年,穆克什出生在也門共和國首都亞丁市。他生活在一個數(shù)代同堂的大家庭里,是家族里這一輩中的長子。他的父親一輩子都在不停地搬家,從也門的亞丁島遷往布里斯旺(印度孟買一處擁擠的商業(yè)區(qū)),到阿塔蒙德路的伍紗基蘭大廈(孟買最早的摩天大樓),一直到“海風(fēng)”(由安巴尼及其家人現(xiàn)在獨(dú)享的高級摩天樓)。
穆克什最早的記憶來自上世紀(jì)60年代早期在阿塔蒙德路的生活,當(dāng)時那里還是一片新興區(qū)域。他們那時是一個關(guān)系密切的家庭,家里四個小孩——迪普提、尼娜、安尼爾和他,都可以做任何他們想做的事情。當(dāng)然還是有規(guī)矩可言,但是在設(shè)定的界限里,大人從不對他們事無巨細(xì)樣樣操心?!∮捎谟《裙墒醒永m(xù)近年來的火爆勢頭推動公司市值飆升,現(xiàn)任印度信實(shí)工業(yè)公司總裁的穆克什·安巴尼以632億美元的凈資產(chǎn),超越墨西哥人埃盧和美國人蓋茨,成為世界頭號富翁。
如果說父親迪魯巴伊是信實(shí)集團(tuán)極具傳奇色彩的創(chuàng)始人,弟弟安尼爾代表“信實(shí)”公眾形象的話,那么穆克什則是個謎。熟識他的人將“信實(shí)”的急速發(fā)展歸功于他的領(lǐng)導(dǎo)。在日前接受印度雜志《金錢生活》采訪時,穆克什講述了他本人的成長經(jīng)歷及其作出種種明智商業(yè)決定的原動力。
大家族里數(shù)代同堂
1957年,穆克什出生在也門共和國首都亞丁市。他生活在一個數(shù)代同堂的大家庭里,是家族里這一輩中的長子。他的父親一輩子都在不停地搬家,從也門的亞丁島遷往布里斯旺(印度孟買一處擁擠的商業(yè)區(qū)),到阿塔蒙德路的伍紗基蘭大廈(孟買最早的摩天大樓),一直到“海風(fēng)”(由安巴尼及其家人現(xiàn)在獨(dú)享的高級摩天樓)。
穆克什最早的記憶來自上世紀(jì)60年代早期在阿塔蒙德路的生活,當(dāng)時那里還是一片新興區(qū)域。他們那時是一個關(guān)系密切的家庭,家里四個小孩——迪普提、尼娜、安尼爾和他,都可以做任何他們想做的事情。當(dāng)然還是有規(guī)矩可言,但是在設(shè)定的界限里,大人從不對他們事無巨細(xì)樣樣操心。擁有大批良師益友
很多童年的朋友現(xiàn)在還在和穆克什一起工作,他們顯然締造了長久的聯(lián)系。
穆克什說:“安南德和我從高中就是最好的朋友,然后他繼續(xù)深造讀了商科。在孟買大學(xué)化工系,我遇到了曼諾伊(安南德·杰恩現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)信實(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)事務(wù)部,而曼諾伊·莫迪則主管零售部門)。我還有那個時期的其他朋友?;m·曼內(nèi)卡成了醫(yī)生,由于他,我現(xiàn)在還有很多醫(yī)生朋友?!?br />
對于他當(dāng)初為何選擇化學(xué)工程專業(yè),穆克什說:“當(dāng)時沒有人預(yù)測到化工會是信實(shí)工業(yè)前進(jìn)的方向。我學(xué)習(xí)化學(xué)工程是因?yàn)檫@可能是企業(yè)的未來。想想美國電影《畢業(yè)生》的臺詞吧,‘塑料行業(yè)的前景非常好’。這在我們那個時候非常流行。我猜,這在我腦海里留下了記號。從某種意義上說,這反映出我父親建立信實(shí)工業(yè)的兩條原則:始終投資未來和人才?!?br />
捕捉機(jī)遇毅然轉(zhuǎn)軌
穆克什還在讀孟買大學(xué)化學(xué)工程專業(yè)的時候,就幾乎在“信實(shí)”做全職工作。他至今還記得他們公司的股票曾遭到別人的蓄意拋售,而他父親當(dāng)時正在美國。
化學(xué)工程專業(yè)后,每個人都在問穆克什“你會去做什么?”他和他的朋友參加了各種考試,希望證明自己不輸給世界上的任何一個人。然后他們大家說,去申請哈佛、斯坦福和其他大學(xué)吧。很幸運(yùn),他被斯坦福大學(xué)錄取了。
他回憶說:“同學(xué)和教師都非常出眾。諾貝爾獎得主比爾·夏普是金融經(jīng)濟(jì)學(xué)的教授,他對我影響很大。”
在畢業(yè)前,“信實(shí)”取得了聚脂紗線的生產(chǎn)許可證。當(dāng)時(上世紀(jì)80年代早期),世界銀行的“年輕職業(yè)人士項(xiàng)目”聲譽(yù)很高。他就計劃在6個月里結(jié)束大學(xué)課程,然后為“年輕職業(yè)人士項(xiàng)目”工作一年,接著返回印度,去聚脂廠工作。 目前致力培養(yǎng)新人
在將想法告訴父親后,父親說:“你為自己規(guī)劃的道路是對的。不過我現(xiàn)在就要搞我的聚脂工廠了。”穆克什說:“你就不能等我一年半嗎?”父親回答說:“是的,我不會等?!庇谑?,穆克什決定馬上回國。
這是1981年,信實(shí)公司高管拉斯科布?!っ匪雇吣岢闪怂牡谝粋€上司。那時的管理方式非常開放。他們可以互相走到別人的房間,參加會議或者加入討論。穆克什的父親鼓勵他們這么做。但當(dāng)他正式加入“信實(shí)”后,父親說他需要有個上司,然后他就歸拉斯科布海管了。
當(dāng)時拉斯科布海負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)聚酯業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)包括進(jìn)口聚酯纖維,經(jīng)過特殊工藝加工后出售到紡織廠。相比集團(tuán)在納羅達(dá)(位于古吉拉特邦)的紡織廠,這是一個全新的行業(yè)。那時紡織廠的盈利占到公司總利潤的60%-70%。
穆克什說:“當(dāng)我們開始展開聚酯紗線工程的時候,我的化學(xué)工程和商學(xué)院的背景幫助我安排工作流程,組織情況報告結(jié)構(gòu),激勵員工……但在所有這些方面,我父親和拉斯科布海都比棋高一著。當(dāng)時我們像伙伴一樣工作;我很慶幸我可以在第一天就在為企業(yè)做貢獻(xiàn)。我現(xiàn)在最著迷的一點(diǎn)就是覺得年紀(jì)大的人必須給25歲的年輕人機(jī)會,讓他們?yōu)楣咀龀鲐暙I(xiàn)?!?br />
連失支柱照樣挺過
“信實(shí)”集團(tuán)在上世紀(jì)80年代走過了一些動蕩時期,當(dāng)時“信實(shí)”同政府和媒體打了一場漫長的戰(zhàn)爭。1985年8月30日,信實(shí)集團(tuán)失去了拉斯科布海,這是很大的一個打擊。然后在次年2月,迪魯巴伊中風(fēng)了,短短5個月里就發(fā)生了兩件大事,從當(dāng)初他們3個人一起管理這個企業(yè),突然變成了穆克什一個人。但是4個月后,迪魯巴伊已經(jīng)恢復(fù)得相當(dāng)可以了。不過在外界看來,“信實(shí)”似乎將遭受慘苦的考驗(yàn),因?yàn)樗麄兌颊J(rèn)為“信實(shí)”在很大程度上是建立在“全面控制大權(quán)獨(dú)攬”的基礎(chǔ)之上。
父親投資人才的戰(zhàn)略在這時候起作用了。穆克什說:“當(dāng)時我沒有任何慌亂感,整個流程都在我的腦海中。這就是開放系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。如果我把一切都只放在自己的心里,那就很難對付這種突發(fā)情況了。我們整個公司里都有優(yōu)秀的員工。聚酯工廠的業(yè)務(wù)已經(jīng)制度化了,而且有一個全盤的計劃。我們只要埋頭執(zhí)行它就好了?!?/span>來源:新聞晚報
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