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                                           家家都需要的家庭教育——這是一次幾代人享用不盡的充電之旅(視頻)

      解讀:家庭教育現(xiàn)代化和家庭教育十大理念(視頻)

     家庭教育是專業(yè)的,可以提升我們育人素養(yǎng);

     家庭教育是樸素的,可以服務(wù)于每一位家長;

    家庭教育是實(shí)用的,可以解決身邊具體問題;

     家庭教育是科學(xué)的,可以改變我們生存現(xiàn)狀。

                                ——顧曉鳴

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    武科大中南分校 學(xué)生創(chuàng)“涂鴉公司” 想做行業(yè)老大

    (2009-05-16 08:07:00)   [編輯]
     
    2009年05月15日 中國新聞網(wǎng)

    中新網(wǎng)武漢5月15日電 (朱建華)一個(gè)在讀大學(xué)前連自己今后要干什么不曉得的懵懂青年,如今已成為一家有30余名員工的“涂鴉”公司老總。面對家人的反對,大學(xué)生祝子朗5月15日在接受采訪時(shí)說,必須要搏一搏,希望成立公司能成為 “涂鴉”行業(yè)的NO1。

    生于1987年的祝子朗,是武漢科技大學(xué)中南分校藝術(shù)學(xué)院動畫專業(yè)2009屆的一名畢業(yè)生。大二寒假時(shí),他一個(gè)朋友在武漢光谷步行街開了個(gè)服裝店,但缺少資金裝修,他就幫著“手繪涂鴉”了。春節(jié)前的25天時(shí)間,祝子朗完成了這家服裝店的內(nèi)部裝修并受到好評,他也同時(shí)獲得了人生的第一桶金——除去各種開支后獲利數(shù)千元。

    作為“涂鴉藝術(shù)”的手繪墻,深受“80后”的年輕人追捧??吹健笆掷L墻”存在的巨大市場之后,祝子朗在大二下學(xué)期和3位同學(xué)一起成立了工作室,開始向“手繪墻”市場進(jìn)攻。但創(chuàng)業(yè)伊始,效果并不理想,最艱苦的時(shí)候他們甚至每天泡方便面過日子。3位最初合伙的同學(xué),看到工作室不盡人意的運(yùn)作之后,陸續(xù)選擇了退出,只有祝子朗一人還選擇了堅(jiān)持。經(jīng)過1年多的努力,工作室逐漸有了起色。

    2009年1月6日,祝子朗注冊的“武漢偉藝家文化傳播有限公司”正式成立。他說,現(xiàn)在公司平均每天能簽訂2個(gè)訂單,半個(gè)月就能簽訂一個(gè)酒店工程的訂單。談起注冊公司的原因,祝子朗說“手繪墻”是個(gè)新興行業(yè),目前沒有正規(guī)公司,他希望做成行業(yè)的龍頭。目前,公司有專兼職員工39人,他們年齡最大的出生于1983年,而生于1987年的祝子朗是最年輕的一位。

    公司成立后不久,祝子朗即針對高校的藝術(shù)青年提出了“幫扶大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的口號。祝子朗提出的“加盟費(fèi)”為2000元。他解釋,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是反復(fù)商量后才制定的,如果定100元,會讓人疑心頓起、嗤之以鼻定;定10000元又避而遠(yuǎn)之。祝子朗大學(xué)的同班同學(xué)張楠,成為公司的第一個(gè)加盟者,現(xiàn)已在遼寧沈陽開拓出市場。

    祝子朗家人一開始對他的創(chuàng)業(yè)行為并不贊成,但他表示,“我覺得我已經(jīng)被束縛20年了,必須要自己搏一搏”。公司成立初期的30萬元啟動資金,一半是祝子朗自己積攢的,一半是向親朋朋友借的,他沒有向父母伸手要一分錢。(完)

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