內(nèi)文導(dǎo)讀：

董銘：難逃宿命

許濤芳：為盡孝道

他們還是好青年

庸人掌權(quán)這是最大的問題

新民周刊2009034期封面

“接力中國”的年輕人。作為一個(gè)精英型民間組織，“接力中國”凝聚了一批期望傳承家族企業(yè)的中國“富二代”

添香實(shí)業(yè)有限公司CEO許濤芳被認(rèn)為是“富二代”接班的成功標(biāo)桿

財(cái)富接班人

他們的名片上，往往印著父輩企業(yè)高管或當(dāng)家人的頭銜。但事實(shí)上，他們的臉龐，還有尚未褪去的青澀。

新陳代謝，無從更改。中國的“富二代”，正在走向他們的宿命——他們將接過父(母)輩的財(cái)富與權(quán)杖，走上前臺(tái)。

可以預(yù)見的是，在接下來的5至10年間，這樣的“朝代更替”將會(huì)大范圍地密集上演。中國歷經(jīng)千年的“子承父業(yè)”倫理作為維系，中國民間大規(guī)模的財(cái)富交接，正依賴這種最為古老的血緣傳承得以完成。

這群今天以欽佩眼神看著父(母)輩運(yùn)籌帷幄的年輕人，將成為未來中國民營企業(yè)財(cái)富的實(shí)際掌握者。

這群含著金匙出生的家族企業(yè)繼承人，他們成長于怎樣的環(huán)境？有著怎樣的性格特質(zhì)？他們?nèi)绾慰创?母)輩創(chuàng)造的財(cái)富與權(quán)力？他們是勇敢地扛下接班大業(yè)，還是安逸地躺在父(母)輩創(chuàng)造的金銀山中，做閑散的紈绔？最重要的是，他們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)自我與他們所要承載的社會(huì)責(zé)任？

在不可推卸的家族企業(yè)承繼中，他們是慎重地讓個(gè)體服從于全局、墨守父輩商業(yè)成規(guī)，還是勇于掌握變遷、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)？對待個(gè)人命運(yùn)，他們是安守井然有序的幸福常規(guī)，還是走上尊重自我意愿、甚至有可能被看作不羈的旅途？這群人中，會(huì)不會(huì)走出未來的王石、今后的馬云？他們之中，會(huì)不會(huì)有《月亮和六便士》中的查理斯·思特里克蘭德？

這是一些依然有待時(shí)間去證明的命題。但無可否認(rèn)的是，中國的“富二代”，已經(jīng)在進(jìn)行他們青春期的創(chuàng)業(yè)探索。這個(gè)群體，在未來很可能會(huì)成為解讀中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)變遷的一個(gè)典型讀本。讀懂他們，有助于把握未來。

(賀莉丹)

“富二代”：另一種生活

對于將執(zhí)掌未來中國民營家族企業(yè)的這群人而言，他們?nèi)绾慰创篙呚?cái)富？他們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)自己與他們所處的這個(gè)社會(huì)？

撰稿·賀莉丹(記者)

中國年輕的“富二代”，正在默默走向他們的“即位”之路。

他們中的許多人曾因自己必須背負(fù)的龐大家業(yè)而深感如履薄冰，也因?yàn)樵诂F(xiàn)代商業(yè)競爭中，自己過于年輕的容顏而深感不安。種種難與外人言傳的感受，或許正是成為某種強(qiáng)大、獨(dú)立力量所要經(jīng)歷的必然過渡。

在這個(gè)被財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人袁岳稱為“富二代”精英組織的接力中國青年精英協(xié)會(huì)(簡稱“接力中國”)中的許多“富二代”，他們的父(母)親，是那些歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)的鮮在公眾視野前露面的中國億萬富翁。而他們在少年期就已經(jīng)明白：自己的未來會(huì)與其他人不一樣。這從他們后來在大學(xué)中，清一色地選擇的是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)中，就可以瞧出端倪。

一個(gè)“富二代”的養(yǎng)成

2000年的平常一天，母親對18歲的顧明祥說：你去新西蘭念書吧。

顧明祥的母親，于上世紀(jì)末在江蘇省創(chuàng)辦了一家當(dāng)?shù)仡H負(fù)盛名的服裝生產(chǎn)企業(yè)，這位打理這家近500人的家族企業(yè)的女性，延續(xù)著王永慶式特質(zhì)：出身寒門，念書不多，白手起家，擁有超越常人的勤勉。

當(dāng)時(shí)，顧明祥已被他所就讀的重點(diǎn)中學(xué)保送至南京師范大學(xué)，這個(gè)沉迷于歷史書籍、會(huì)脫口而出大段《戰(zhàn)國策》的少年，長于農(nóng)村，從小自律甚嚴(yán)，從初一就開始了他的寄宿生涯。在記憶中，中學(xué)6年間，母親只參加過一次他的家長會(huì)。

可以說，在高三時(shí)，顧明祥的還是想當(dāng)一名老師。但是他最終還是順應(yīng)了母親的期望，考上奧克蘭大學(xué)。他最后念的是商業(yè)及信息管理，專業(yè)是他自己選的。

那時(shí)的新西蘭，一些中國富家子已經(jīng)開著跑車在高速公路上狂飆著青春，但顧明祥的留學(xué)生涯與他們截然不同，有點(diǎn)像“苦行僧”：從Home Stay家庭出來，他去租房子，學(xué)做一日三餐；去奧克蘭市中心的圖書館看書，記下滿滿的筆記；每天坐一個(gè)多小時(shí)的公交車，去北岸校區(qū)上課，一路上背日語、韓語、俄語單詞，感受到“精神上的愉悅”，他“一定要拿到學(xué)位”的決心被苛刻的考試越挫越勇；周末打工，在新西蘭最大的市場調(diào)查公司TNS擔(dān)任市場調(diào)查員，鼓足勇氣挨家挨戶敲門，做訪談，直至參與了2004年新西蘭社會(huì)發(fā)展部居民生活狀況調(diào)查，“問當(dāng)?shù)厝艘恍┖茈[私的問題，比如生活習(xí)慣、收入狀況等等，很有意思”……

顧明祥現(xiàn)實(shí)版的生活也是精打細(xì)算的，泯然于眾人，“匯率低的時(shí)候，我一年才花1萬美元，包括了生活費(fèi)加學(xué)費(fèi)”，他比劃著，孩子般的得意神采，稍縱即逝。

8年之后，26歲的顧明祥回國，開始協(xié)助他的家族企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、整合各地分支機(jī)構(gòu)，并擔(dān)任家族企業(yè)集團(tuán)總裁。事實(shí)上，顧家目前20%的家業(yè)在新西蘭，完全經(jīng)由顧明祥創(chuàng)建并打理。

他無疑成為母親的得力助手，“我和母親，我們是always together(永遠(yuǎn)在一起)。但是，我的書生氣可能太重了，所以，我現(xiàn)在是在為我們的企業(yè)拓展外部生存空間，不會(huì)過多介入家族企業(yè)的經(jīng)營。目前，由我母親負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理”。

這位眾望所歸的家族企業(yè)“少主”，在炎炎夏日，城中一家花木茂密的咖啡廳，對記者平靜地講述自己的過往，架著一副眼鏡的他，穿了一件普通的襯衣，看上去有些靦腆。“現(xiàn)代化企業(yè)管理”、“企業(yè)文化”這樣的字眼，反復(fù)出現(xiàn)在這個(gè)新西蘭與江蘇兩頭奔波的“富二代”口中。

于許多人而言，“富二代”面目模糊，他們活動(dòng)于一些特定的社交圈，之所以成為焦點(diǎn)，不外乎：年紀(jì)輕輕；神秘；萬貫家財(cái)；財(cái)富帶來的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，他們或許比常人能更早體驗(yàn)到……

“任何一個(gè)群體，都是復(fù)雜的，我們也是！”一位“富二代”這樣告訴記者。

一個(gè)常規(guī)“富二代”的成長模本究竟是怎樣的？在我們的探究中，大概有這么一些特質(zhì)是可以總結(jié)的：

從呱呱墜地開始，他們早已一切殷實(shí)富足，無需為自己的教育、成長等經(jīng)費(fèi)煩憂。

許多中國內(nèi)地家族企業(yè)中的“富二代”，他們的童年大多過著一種“放養(yǎng)式”生活，物質(zhì)上比同齡人優(yōu)渥。“富二代”幼時(shí)，上世紀(jì)七八十年代交接的中國，“富一代”忙于打拼，那些所謂八九歲時(shí)就要坐在專設(shè)小椅子上，列席父親的公司董事會(huì)的李家“富二代”——李嘉誠創(chuàng)造的這則日后被海外眾多富爸爸們膜拜的金科玉律，并未那么及時(shí)地被中國內(nèi)地的“富一代”們采納。

在我們的訪談中，“富一代”的一些教育思維定勢會(huì)加之于“富二代”，這涵蓋了一條不成文的鐵律：作為未來的家業(yè)繼承人，“富二代”被要求至少得在國內(nèi)或者國外讀一所像樣的大學(xué)。某種程度上，是為彌補(bǔ)“富一代”在那個(gè)蠻荒歲月錯(cuò)失教育機(jī)會(huì)的心理缺憾。

是的，當(dāng)這些20多歲的“少主”們不負(fù)眾望，學(xué)成歸來時(shí)，他們中的許多人以彬彬有禮、低調(diào)的姿態(tài)，開啟自己事業(yè)的嶄新羅盤，當(dāng)然，他們的起點(diǎn)高于普通人：

有些馬上成為眾望所歸的“儲(chǔ)君”，接受早被安排好的宿命，他們在父輩的企業(yè)掛職，或由底層開始鍛煉，或直接“空降”高層，總之，在強(qiáng)大的父(母)親和一堆胸有丘壑的企業(yè)“元老”前，他們得展現(xiàn)躊躇滿志以及遠(yuǎn)超實(shí)際年齡的成熟老到(這是必需的)；有些獨(dú)立門戶，自己創(chuàng)業(yè)，或做實(shí)業(yè)，或拉風(fēng)投；部分人選擇順應(yīng)內(nèi)心那個(gè)強(qiáng)大崛起的“自我”，或搞起了文藝，或從事一個(gè)自己喜愛、卻讓外人匪夷所思的大眾職業(yè)……

顧明祥進(jìn)入家族企業(yè)的步履沉穩(wěn)，未雨綢繆。用他自己的話說是，“踏實(shí)走好每一步”。從2002年假期開始，他每年都在家族企業(yè)的工廠實(shí)習(xí)。2005年年底，擔(dān)任家族企業(yè)人力資源部經(jīng)理的顧明祥，常常跟工人們同吃同住，打成一片，這段持續(xù)半年的生活，讓“顧經(jīng)理”的稱呼在這個(gè)位于長江之濱的家族企業(yè)內(nèi)部沿用至今。

接力中國

“我們?nèi)绾卧诩易迤髽I(yè)中承擔(dān)接力角色？我們?nèi)绾谓雍闷髽I(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展這一棒？我們?nèi)绾文馨l(fā)揮一代人的作用？我們希望用群體的力量來發(fā)出統(tǒng)一的聲音，傳遞積極、努力、責(zé)任的意識(shí)，大家可以相互學(xué)習(xí)，所以，才有了今天的接力中國。在這個(gè)群體當(dāng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己需要不斷努力。我們的許多會(huì)員后來都跟我說：終于找到組織了！”陳豪說。

陳豪，1982年生人，這個(gè)頭腦靈活的年輕人，長著一張帶喜氣的娃娃臉。陳豪是“接力中國”的發(fā)起人之一與現(xiàn)任理事長，也當(dāng)選了新一屆的“上海市青年聯(lián)合會(huì)委員”。

“我們這些人，其實(shí)都是蠻孤獨(dú)的”，陳豪說。

經(jīng)過一年多的運(yùn)作，2008年5月，接力中國在香港注冊成功，目前掛靠在上海市楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會(huì)之下。這個(gè)民間組織目前擁有100余名會(huì)員，包括：湯臣集團(tuán)執(zhí)行董事，28歲的湯子嘉；江南最大的私家園林——靜思園總經(jīng)理，1980年生的陳天紅……

“我們的成員都希望自己做點(diǎn)事，也有很大的壓力和抱負(fù)。花花公子型的‘富二代’，不會(huì)來我們這個(gè)組織”，接力中國秘書長陳雪頻向《新民周刊》記者概括這些“富二代”的相同背景包括：家境優(yōu)渥，其父(母)輩“富一代”的家族企業(yè)資產(chǎn)為幾千萬元至100億元不等；大約都為80后，擁有良好的教育背景，為人低調(diào)，許多人都有在國外求學(xué)的經(jīng)歷，目前回到中國，在父(母)輩的企業(yè)逐漸開始獨(dú)當(dāng)一面或選擇自己在外創(chuàng)業(yè)；他們都愿意接班，普遍有強(qiáng)烈的責(zé)任心……

“接力中國名義上是全國性組織，但實(shí)際上長三角的占了超過一半，還有一些人來自臺(tái)灣、香港、長沙等地。這些所謂的‘富二代’，他們物質(zhì)上很富有，但都面臨著一些相同的困擾和壓力，與背景相似的人交往，會(huì)讓他們感覺自然”，有過豐富財(cái)經(jīng)類媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的陳雪頻介紹，作為一個(gè)非營利性的民間組織，截至目前，他們一次性收取5萬元會(huì)費(fèi)，作為協(xié)會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，他們會(huì)定期對每位成員發(fā)布財(cái)務(wù)狀況。對于外界關(guān)心的慈善，陳雪頻說，他們“還在醞釀中”，“希望盡快能把大家的理念落到實(shí)處”。

陳豪強(qiáng)調(diào)，接力中國保持著審慎態(tài)度，他們從未采取營銷的方式去擴(kuò)大規(guī)模，而是依靠最原始的“口口相傳”、“人復(fù)制人”的方式，不斷有新會(huì)員加盟。

接力中國的很多會(huì)員，目前都在為家族企業(yè)的接班大業(yè)而努力。就接班議題而言，衍生出來的許多問題，在“富二代”中，是相同的。

比如，大部分年輕的家族企業(yè)接班人都會(huì)遇到“鎮(zhèn)不住場子”的情況，處境比較邊緣。“很多企業(yè)的老臣就覺得：是我們跟你的父輩把這個(gè)企業(yè)打造起來，你那時(shí)候還在穿開襠褲呢！這種情況在接力中國的會(huì)員中，很普遍！”接力中國成員、添香實(shí)業(yè)有限公司CEO許濤芳說。

這些人擁有著與生俱來的物質(zhì)上的極大富足，也面臨著無從回避的繼任壓力。記者了解到的，一個(gè)最為典型的壓力是來自于社會(huì)認(rèn)知層面：他們被認(rèn)為是含著金匙出生的富家子，如果做好父(母)輩的企業(yè)，是理所當(dāng)然的；如果做不好，即為敗家子。

一位“富二代”對記者稱，在接力中國找到了很多有共同語言的朋友，“你跟普通人溝通時(shí)，有些東西你沒辦法說得非常投機(jī)，很多時(shí)候，你要顧及別人的感受。但在這里，溝通比較順暢”。

雖然在接力中國的很多會(huì)員看來，他們是一個(gè)相似背景的同齡人的互助組織，但接力中國后來也被外界稱為“富二代俱樂部”。

在陳雪頻看來，外界對“富二代”群體的高度敏感與關(guān)注，也許會(huì)給“富二代”自身帶來一種積極力量：首先，他們希望自己有點(diǎn)出息；其次，他們希望能夠傳承父(母)輩的家族企業(yè)，同時(shí)解決在該企業(yè)任職的員工的生計(jì)問題；再次，他們希望能改變公眾對他們的眼光，做一些事情，“讓別人對他們的印象好點(diǎn)吧”。

在中國公眾面對“富二代”

少主即位”之路

王均瑤“身后”的財(cái)產(chǎn)紛爭，這則暴露民企傳承憂患的案例充分說明：家族企業(yè)依賴一個(gè)能人傳承，風(fēng)險(xiǎn)太大，一旦民營富豪出現(xiàn)任何閃失，其身后圍繞產(chǎn)權(quán)歸屬還會(huì)衍生出無休止的法律糾葛。

接班，正在成為中國民營企業(yè)最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。華爾街電訊(wswire.com)研究表明，全球67%的家族企業(yè)都將面臨老一輩創(chuàng)業(yè)者或守業(yè)者對下一代的權(quán)力交接問題。在中國，未來5至10年是中國家族企業(yè)交接班的關(guān)鍵時(shí)期，一批50至60歲的富豪經(jīng)過20多年的拼爭，要逐步將公司移交給自己的子女。這可能是歷史上規(guī)模最大的財(cái)富遷移運(yùn)動(dòng)，一個(gè)全球化的家族“接班時(shí)代”已經(jīng)到來。

5年前，正泰集團(tuán)董事長南存輝在選擇企業(yè)未來接班人的問題上頗費(fèi)思量，他提議，由原始股東會(huì)設(shè)立“敗家子基金”，以養(yǎng)活那些沒有大出息的后代。

在歷經(jīng)多年苦心經(jīng)營之后，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家(尤其是民營企業(yè)家)不得不面對這樣一個(gè)普遍存在的深重憂慮——究竟有誰能夠接自己的班？

在溫州大學(xué)城市學(xué)院常務(wù)副院長、管理學(xué)教授謝健的眼中，未來幾年將是中國民營企業(yè)接班的關(guān)鍵時(shí)期，他告訴《新民周刊》記者，現(xiàn)在他接觸到很多較早去培養(yǎng)子女成為接班人的溫州民營企業(yè)家，這些人“非?？桃獾刈屪优M(jìn)入家族企業(yè)高層，有的‘富二代’剛剛大學(xué)畢業(yè)，就已經(jīng)在做接班的準(zhǔn)備工作了。我們很多學(xué)生在讀書期間也就到他的家族企業(yè)里就職，他們的目的性非常明確”。

謝健在接受《新民周刊》記者采訪時(shí)表示，中國文化中比較注重“家”的概念，會(huì)強(qiáng)調(diào)將個(gè)人與家族命運(yùn)聯(lián)系在一起，這是華人家族企業(yè)的一個(gè)特色；再者，在目前情況下，用職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營家族企業(yè)“難度會(huì)非常大”，這是因?yàn)?，“職業(yè)經(jīng)理人市場、我們的信用機(jī)制不健全，導(dǎo)致現(xiàn)在很少有企業(yè)用流動(dòng)性很強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人，即使用外人，也是用從企業(yè)內(nèi)部慢慢提拔上來的那種人”。

威廉·薩默賽特·毛姆說，“制造神話是人類的天性。對那些出類拔萃的人物，如果他們生活中有什么令人感到詫異或者迷惑不解的事件，人們就會(huì)如饑似渴地抓住不放，編造出種種神話，而且深信不疑，近乎狂熱。這可以說是浪漫主義對平凡黯淡的生活的一種抗議”。

“富二代”中，不乏天生的商業(yè)奇才，也不缺敗家子。然而更多的人只是凡人，中國的獨(dú)生子女政策，讓他們的父母親毫無選擇，從某種程度上而言，他們的確是被一個(gè)叫作“命運(yùn)”的家伙推上了必須接班的道路上的。

在很長的一段時(shí)間，踏上接班之途的董銘就常常有莎士比亞在《第十二夜》中所形容的，“被迫成為大人物”的感覺。這位于2003年就進(jìn)入父親創(chuàng)辦的家族企業(yè)威力鍛壓設(shè)備有限公司準(zhǔn)備接班的年輕人，那年22歲，甫一亮相，就任職副總，如履薄冰。

一些“富二代”，需要面對的是強(qiáng)勢的父(母)親。

當(dāng)“富一代”的父(母)親與“富二代”的兒子產(chǎn)生意見分歧的時(shí)候，他們是如何應(yīng)對的？

“我們交流意見時(shí)，父親是不說話的，我看他的神情來判斷他對這個(gè)事情的態(tài)度”，溫州長城集團(tuán)總裁助理、24歲的葉凡說。但是，如果父親反對呢？“那就先把它埋在心里吧”。

20歲時(shí)的顧明祥血?dú)夥絼偅澳菚r(shí)就是個(gè)小孩，自己在國外學(xué)到一點(diǎn)東西，回來后老覺得我們家是土槍土炮，管理不規(guī)范，母親就不把我的意見當(dāng)回事，那時(shí)覺得自己不受重視。到后來才覺得母親那種方法當(dāng)時(shí)是切實(shí)可行的”。到2003年，顧明祥就開始認(rèn)真地在家族企業(yè)的工廠實(shí)習(xí)了，后來他總結(jié)，“這是個(gè)插曲”。

2006年初，24歲的繆新穎從加拿大留學(xué)回國，在家族企業(yè)溫州新豐集團(tuán)鍛煉了2年多時(shí)間，這位家族企業(yè)接班人在企業(yè)內(nèi)部推行的包括整肅公司紀(jì)律、人事制度改革的一系列“新政”，遭遇滑鐵盧，最終無法推行下去；他招聘的一批年輕大學(xué)生在一年之后也相繼離開。

繆新穎的父親是新豐集團(tuán)董事長繆存良，繆父認(rèn)為兒子“太理想化”，這一點(diǎn)，“是他進(jìn)入公司后的毛病之一”，“他可能覺得公司要像電影、電視里那樣一片忙忙碌碌才對。但在我看來，只要你做好本職工作也就可以了。也許他想的那樣也不是沒有道理，但我在的時(shí)候，人是不會(huì)讓他動(dòng)的”。

目前，繆新穎在上?；I備自己的公司，主要從事金融和資本運(yùn)作，“在家族企業(yè)里，哪怕是副總，對你也不敢有太高要求。既然這樣，還是要到江湖里闖一闖，才能學(xué)到更多東西”。如他所言，Still Long Way To Go(路依然漫漫)。

父輩財(cái)富有時(shí)是枷鎖

跟相對傳統(tǒng)的父(母)輩不同，一些準(zhǔn)備接班的“富二代”往往屬于改革的“激進(jìn)派”，很容易接受新觀念。

2008年，趙臻給自己買了一輛保時(shí)捷SUV。

這個(gè)1987年出生的年輕人，用帶著一點(diǎn)小自豪的語調(diào)告訴記者，這輛約100萬元的保時(shí)捷是他“用自己努力賺來的錢買的”。

就在今年，談一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，趙臻剛邁進(jìn)門，對方那位年逾四十的商人，神情馬上產(chǎn)生微妙的轉(zhuǎn)變，“那是俯視，滿不在意的眼神”。還有一次，對方在與他有了愉快的交流之后，終于交底，“剛看到你進(jìn)來的時(shí)候，我在想，怎么來了一個(gè)小鬼？”

“18歲的外表，38歲的心理”——年僅22歲的趙臻這樣形容自己。與趙臻頗為熟識(shí)的一批企業(yè)家二代有許多都已經(jīng)30多歲了，而與他在商場上周旋的常是一批中年人士，其中有許多人與他的父親年齡相當(dāng)。

年輕的臉孔，顯然給他的創(chuàng)業(yè)帶來諸多不便。

2005年，趙臻考上了南京一所“不怎么好的”大學(xué)。在大學(xué)里，他感覺到同學(xué)們都愛玩，“風(fēng)氣不是很好，而課本上的知識(shí)對做企業(yè)都不太實(shí)用”。進(jìn)校一兩個(gè)月，他就產(chǎn)生了強(qiáng)烈的退學(xué)念頭。

趙臻的父親，從一個(gè)從事電動(dòng)機(jī)生意的小商販起家，20多年后已經(jīng)坐擁江蘇南京一家業(yè)內(nèi)知名的電機(jī)企業(yè)，這家被趙臻形容為起源于“家庭式作坊”的企業(yè)，目前旗下有500多名員工，年銷售額逾3億元人民幣。

高中畢業(yè)后，一定要讀大學(xué)，然后去家族企業(yè)接班——這是從小父母親給趙臻設(shè)定的一條“光輝大道”。

但是，在熬了一個(gè)學(xué)期后，趙臻終于“爆發(fā)”了，他決意放棄大學(xué)學(xué)業(yè)。這個(gè)決定，被認(rèn)為是逾越常理，在趙家內(nèi)部遭遇激烈反對，“跟剛改革開放那時(shí)候，有人要下海一樣”。趙臻的父親就屬于持堅(jiān)決反對意見的那一撥，為了兒子的事情，這位45歲的企業(yè)家?guī)姿抟共荒苊隆?/p>

讓趙臻慶幸的是，他的父親比較開明，父子倆許多問題都可以協(xié)商。

退學(xué)后的趙臻，從新華書店買來許多書籍與光碟，按照自己的方式自學(xué)，清晨7點(diǎn)起床，深夜12點(diǎn)睡覺，除了吃飯就是學(xué)習(xí)……慢慢地，父母開始認(rèn)同兒子的執(zhí)著。

在父親的電機(jī)企業(yè)，趙臻呆了半年。那段時(shí)間，他沒有頭銜，工作內(nèi)容相當(dāng)于“監(jiān)事”，就是在廠區(qū)里轉(zhuǎn)悠，熟悉企業(yè)流程。員工們都知道，這個(gè)留著平頭、身材瘦削的小年輕兒，是董事長的公子，未來的老板。

“父親經(jīng)營企業(yè)還是按照他固有的理念，對我來說，在這種固定模式中呆久了，是一種枷鎖”，不愿呆在家族企業(yè)的趙臻跟父親說：我現(xiàn)在還很年輕，我的觀念是很新的，還處于一個(gè)空白期，如果這個(gè)時(shí)候讓我在家族企業(yè)工作，就相當(dāng)于把我關(guān)在了籠子里，我進(jìn)去，就出不來了。

最終，趙臻選定了從事房地產(chǎn)行業(yè)。“長大后要做一名房地產(chǎn)商”是趙臻高中時(shí)代就有的宿愿。2007年，江蘇淮安鑫鼎置業(yè)成立，趙臻任副董事長，這家地產(chǎn)公司目前正在江蘇漣水縣城中心地段進(jìn)行一項(xiàng)占地8萬多平方米的老城區(qū)改造項(xiàng)目。父親給了趙臻在鑫鼎初創(chuàng)時(shí)期的一半資金。這一年，趙臻還擔(dān)任浙江宏盛造船有限公司董事，“我和幾個(gè)朋友投資了宏盛，我算是他們的股東”。

趙臻也遭遇了人生中的挫折。在去年的時(shí)候，他虧了幾十萬，“這對我在心理上造成了巨大的影響，我知道了，一些人是看重利益的”，趙臻感覺這個(gè)江湖“水很深”，他常常想到胡適那句“大膽地假設(shè)，小心地求證”。

為什么要接班？賺錢最終是為了什么？——他們也在思考。

“賺錢是我的手段，不是我的目的。我不要賺很多錢”，趙臻說他的動(dòng)力是想“體現(xiàn)一個(gè)人在社會(huì)上存在的價(jià)值，幫助身邊更多的人”。

而陳豪的身上，似乎有著天生的商業(yè)嗅覺。他的每一步，似乎都踏上了“賽末點(diǎn)”。

在華東理工大學(xué)管理工程系念書時(shí)，陳豪就開始了他創(chuàng)業(yè)之路。大一、大二時(shí)，陳豪在學(xué)校承包了兩家店鋪，賣文曲星、書、鞋子等學(xué)生用品，他做上了“小老板”，抽空就跑到義烏等地去進(jìn)貨，下了課就去巡店……兩年下來，他每月有了一筆固定收入。

2003年左右，陳豪發(fā)現(xiàn)同是20元的短信套餐，浙江移動(dòng)推出的一種校園手機(jī)卡可以發(fā)1000條短信，而上海地區(qū)的卡卻只能發(fā)400條短信。陳豪和幾個(gè)合作伙伴進(jìn)了一批浙江移動(dòng)的手機(jī)卡到華東理工大學(xué)來賣，每張150元，他們的進(jìn)價(jià)是50元。后來這種卡在上海其他高校競相流行，陳豪挖到了他人生中的“第一桶金”。

在賣電話卡的時(shí)候，陳豪得到了幾個(gè)客戶的反饋稱，剛買的新卡里面并沒有100元滿額，要少一兩元。陳豪想把這件事弄清楚，于是查詢了一張新卡的扣費(fèi)情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了里面有一種服務(wù)每月扣兩塊，“可是我們剛買卡的時(shí)候沒有定制任何服務(wù)。后來我找到有過業(yè)務(wù)往來的手機(jī)運(yùn)營商，他們表示卡里的錢不是他們扣的，是SP(Service Provider)服務(wù)商扣的”。

當(dāng)時(shí)，正是SP的鼎盛之年，從事SP服務(wù)的空中網(wǎng)和掌上靈通相繼在納斯達(dá)克上市。陳豪看到其中的商機(jī)，決定成立一個(gè)SP公司。

SP確實(shí)是很賺錢的一行業(yè)，在2005年，還是大四學(xué)生的陳豪年?duì)I業(yè)額1000萬元，上繳了稅費(fèi)100多萬元?！坝袝r(shí)早晨我醒來的時(shí)候，看見機(jī)器開著，屏幕上每秒鐘數(shù)字都在滾動(dòng)。我那時(shí)想，我連躺著的時(shí)候，都在賺錢，覺得很刺激！”在回憶那個(gè)淘金的“蠻荒年代”，陳豪眉飛色舞。

那一年，陳豪常常開著他新買的那輛帕薩特，和幾個(gè)伙伴去吃4元錢一份的炒米線，“仍然感覺很幸?！薄?/p>

陳豪的父親，在浙江嘉興地區(qū)擁有一家近500名員工的生產(chǎn)高分子材料的企業(yè)。2005年，從華東理工大學(xué)管理工程系畢業(yè)后，陳豪并沒有進(jìn)入父親的家族企業(yè)，他選擇與幾個(gè)朋友在外做風(fēng)投，“父親不干涉我，他讓我自己去闖。其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)自己的過程，我不是很適合做管理，因?yàn)槲覍?xì)節(jié)要求很高；而投資講究的是判斷力，我比較適合”。

對于父親的產(chǎn)業(yè)，陳豪也有自己的看法，“我們要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，因?yàn)槟壳爸圃鞓I(yè)的利潤太低，只有5%”。

實(shí)際生活中的陳豪們，具備遠(yuǎn)比大眾媒介刻畫的臉譜，擁有更為生動(dòng)的個(gè)性。在他們的言談間，往往會(huì)有一個(gè)清醒的“自我”，不自覺地跳脫出來。

“他們總喜歡把我講成他們所設(shè)想的那種樣子，實(shí)際上，我就是我自己”，一位“富二代”有些忿忿不平。這時(shí)，你必須承認(rèn)所有個(gè)體的豐富性。就像承認(rèn)，這個(gè)世界上，沒有兩片相同的葉子。

對紅燒肉的感情

“一個(gè)挨過餓的人和一個(gè)沒有挨過餓的人對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的”， 在《寫給100年后人們的信》中，聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志這樣說。

多位“富二代”表示，當(dāng)年父母親那種能吃苦的打拼精神，是他們所不及的。

雖然“富二代”中的許多人強(qiáng)調(diào)，他們自己“不會(huì)亂花錢”，但他們顯然比他們的父(母)輩，更懂得怎么從物質(zhì)上不虧待自己。他們中的許多人，都擁有逾百萬元人民幣的寶馬、奔馳或保時(shí)捷。就像記者見到的一位“富二代”，戴香奈兒J12手表，拎Hermes Birkin的包。

在他們看來，這些稀松平常，沒必要大驚小怪，因?yàn)楦杏X自己“的確要用”。恰如亞當(dāng)·斯密所言，“一個(gè)出生在富有家庭的人，即使具有節(jié)儉天性，也是很難做到的”。

“我們要去接納或體驗(yàn)這些品牌，不是為了去炫富的目的，你要知道什么東西才是好的，這樣你在做產(chǎn)品、做人各方面都會(huì)要求精致”，陳豪說，他在上海的生活“都是靠自己，沒有靠過家里”，包括他去年年初添置的那輛100萬元的奔馳。

在談及有關(guān)父(母)輩以及自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模時(shí)，許多富二代的態(tài)度，低調(diào)而審慎。一位“富二代”很少駕駛著她那輛價(jià)值130多萬保時(shí)捷跑車上下班，很多時(shí)候，她會(huì)讓這個(gè)擁有鮮亮黃色外殼的家伙，帶著她穿行在這個(gè)城市燈火闌珊的夜幕中。

在婚姻問題上，這些“太子”、“公主”們的選擇范圍，事實(shí)上，比你我所設(shè)想的，要小得多。許多人只是埋頭，工作工作工作，業(yè)余生活很“宅”，“基本上靠一根網(wǎng)線與外界連接”。他們通常的玩伴，要不是相識(shí)多年的發(fā)小、同窗，要不就是具備相同背景的“富二代”們，因?yàn)檫@樣，安全、輕松，無負(fù)擔(dān)。

這個(gè)年代，不乏三姑六婆，殷勤地持著姑娘們、小伙子們的照片探門。此時(shí)，“富一代”們已經(jīng)迫不及待地為他們置辦了名車與別墅，萬事俱備，只欠一個(gè)合適的主人。

不管父母是否知曉，實(shí)際上，“富二代”中的許多人，已經(jīng)經(jīng)歷了至少一次的美好戀情。最后過不了父母那一關(guān)、勞燕分飛的，當(dāng)然有。但本刊記者接觸中的多位“富二代”往往會(huì)在私底下說，當(dāng)年那場無疾而終的戀情，“不是家庭原因”，或是因?yàn)楫?dāng)年太年輕，“思想上還沒有準(zhǔn)備好”，或是因?yàn)椤皞€(gè)性不合”。

在尋找人生伴侶的終身大事上，“富二代”顯然必須顧及的是父母親與家族成員的感受。

就在今年，母親向顧明祥下達(dá)了“死命令”：一定要今年結(jié)婚。

“這當(dāng)然不可能，八字連一撇都沒有！”還沒有女朋友的顧明祥終于不好意思地笑出聲來。

他希望未來的另一半是能跟自己一起并肩奮斗、共同進(jìn)退的，“我不看重對方的家庭背景，只希望能讓我母親滿意，孝順，乖巧，能夠討她歡心”。

對待終身大事，他們中的有些人也顯得尤為慎重?，F(xiàn)在，如果有女孩圍著趙臻，有時(shí)他在心理上會(huì)有一種難以言傳的警惕感，她會(huì)不會(huì)是看上了他的那些身外之物？

記者接觸到的不少“富二代”同時(shí)也在思忖：長輩們強(qiáng)調(diào)的所謂“門當(dāng)戶對”，究竟是否合理？

“對這個(gè)問題，我沒有任何框架限制，但我們要能有共同語言吧”，陳豪說目前他的事業(yè)還沒有穩(wěn)定，“結(jié)婚的事情過兩三年再考慮”。

一位“富二代”說，他們較難認(rèn)識(shí)圈外人；跟圈內(nèi)人也不太可能，因?yàn)槿?nèi)有許多同齡人都處于極大的壓力之下，他們不得不將極大的精力花在應(yīng)付接班大業(yè)上。

這是個(gè)悖論?；夜媚锱c水晶鞋的童話，在現(xiàn)實(shí)中被演繹的可能性，好比徒手搖中六合彩。

當(dāng)然，這些問題，很矛盾也很折磨人，即便去念最牛的EMBA，也無法解決。盡管如此，記者接觸的數(shù)位尚處空檔期的“富二代”，無一例外地宣稱：不會(huì)為了一些家族企業(yè)的利益而讓渡婚姻。

我的婚姻，不接受arrangement(安排)，這幾乎是底線！——他們(她們)中的多位，這樣堅(jiān)持。

董銘：難逃宿命

28歲的董銘現(xiàn)在是威力鍛壓設(shè)備有限公司總經(jīng)理。這是一家年銷售額過億的浙江省最大的民營沖壓機(jī)企業(yè)。董銘告訴記者，當(dāng)初剛進(jìn)入父親的企業(yè)的那段時(shí)間，簡直像他的噩夢期：白頭發(fā)多了，有一段時(shí)間還常常失眠，食量銳減，神色憔悴，心態(tài)焦慮不堪……

撰稿·賀莉丹(記者)

陽光明晃晃的，董銘駕著他黑色的保時(shí)捷凱宴，從嵊州鬧市區(qū)出發(fā)，穩(wěn)穩(wěn)地往他的家族企業(yè)方向行駛。窗外天氣炎熱，車內(nèi)清涼一片。

“我的父親，當(dāng)年是個(gè)小木匠，如果他不是后來自己去創(chuàng)業(yè)，那么子承父業(yè)，現(xiàn)在我也可能會(huì)是個(gè)小木匠吧！”董銘專注地開車，沒忘記用輕松的語調(diào)自我調(diào)侃。這是典型的董氏風(fēng)格。

這段路程，開車不到20分鐘。沿途青山綠意蔥蘢，公路尚在修建之中，塵土飛揚(yáng)。

距離上海約4小時(shí)車程、人口僅為73萬的嵊州，名列全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣，這里的民營經(jīng)濟(jì)宛如離離原上草般，欣欣向榮。與董銘寬大的保時(shí)捷越野車迎面邂逅的，常常是一些發(fā)出篤篤響聲、馱著人或貨的摩托車，組成一幅差異頗大卻又相當(dāng)和睦的畫面。

董銘的父親，躋身于中國5萬名億萬富翁之列。作為傳說中的“富二代”之一，集萬千寵愛于一身的接班人董銘的經(jīng)歷與他曾經(jīng)深深感受到的“即位”煩惱，頗為典型。

兩年之前，董銘撰寫的那封標(biāo)題為“一個(gè)民企接班人的煩惱告白”的信，經(jīng)由《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》首發(fā)后，引發(fā)許多“富二代”的共鳴。

那么今天，董銘擺脫“少主即位”過程中的那些迷惘了嗎？

宿命

現(xiàn)在，坐在自己位于二樓的極為寬敞的辦公室中，董銘大方地提及他兩年前完全沒有準(zhǔn)備好接班的那種忐忑心態(tài)，“比如，我們在高考前會(huì)很焦慮，這很正常，因?yàn)槟銜?huì)對自己比較懷疑，但是考了之后，心就踏實(shí)了。接班也是一樣的。當(dāng)時(shí)，我對自己的能力有很多懷疑，我時(shí)刻在想：我到底能不能領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)企業(yè)？好像那么大的一個(gè)企業(yè)，就會(huì)因?yàn)槲叶宓粢粯?！?

他補(bǔ)充了一句，“但是，我后來發(fā)現(xiàn)，其實(shí)只要認(rèn)真去做，就會(huì)好的”。

生于1981年的董銘，穿著一件普通的藍(lán)色條紋T恤衫，有一張白凈的臉，顯得有些沉穩(wěn)且嚴(yán)肅。可他總是喜歡笑，一笑，眼睛就會(huì)瞇縫起來，那種拘謹(jǐn)旋即消散，神情變得溫和。

“言必信，行必果”六個(gè)大字，鑲嵌在董銘辦公室的墻壁上，引人注目。

現(xiàn)在，董銘對外的頭銜是威力鍛壓設(shè)備有限公司總經(jīng)理。事實(shí)上，在今年年初，父親就已經(jīng)將家族企業(yè)的權(quán)力之棒交到了董銘手中，這個(gè)28歲的“少主”開始全面掌管龐大的家業(yè)。

6年走過來，董銘已經(jīng)適應(yīng)了這種做企業(yè)時(shí)面臨的焦慮情緒，他所在家族企業(yè)的員工也開始對這位“少主”產(chǎn)生認(rèn)同感。

1983年，董銘的父親在這個(gè)中國民營經(jīng)濟(jì)的最初崛起之地，一手創(chuàng)辦了威力鍛壓設(shè)備有限公司?，F(xiàn)在，威力公司已經(jīng)成為浙江省內(nèi)最大的民營沖壓機(jī)企業(yè)，年銷售額過億元，資產(chǎn)達(dá)數(shù)千萬元，并且，每年還在以一定比率不斷增長。

跟“富二代”中的許多人差不多，董銘的童年，享受著自由自在的“放養(yǎng)”狀態(tài)。在那個(gè)淘金年代，他的父母親奔波在外，忙于在創(chuàng)業(yè)浪潮中摸爬滾打，并未對他有特別要求。

等到董銘在嵊州一中念高中時(shí)，父親的生意越做越大了。“我父親對我比較放心”，所以，很多事情依然是董銘自己去做決定，包括1999年他自己決定了要報(bào)考重慶大學(xué)，并被錄取。直到后來父親才知道，獨(dú)生兒子原來是要去遙遠(yuǎn)的重慶念書。

大學(xué)時(shí)代，董銘做過一些小生意，賣過賀卡、文曲星、磁帶等五花八門的學(xué)生用品，純屬“練攤”性質(zhì)。賺了錢以后，他就請同學(xué)們?nèi)コ燥?。跟許多與他同齡的男生一樣，董銘喜歡聽許巍和伍佰，許巍那首《藍(lán)蓮花》，他每次聽，都備感親切。

一些物質(zhì)“待遇”上，董銘可能會(huì)跟同學(xué)有一點(diǎn)小小不同。比如，放寒暑假時(shí)，董銘的同學(xué)一般是坐火車回家，他是選擇坐飛機(jī)回浙江。

他也炒過一段時(shí)間的股，沒虧，卻也沒賺，但后來他就沒興趣了，因?yàn)橹灰垂?，他晚上就?huì)睡不著，“現(xiàn)在想想，我是不太喜歡冒險(xiǎn)的人，我的個(gè)性比較適合做實(shí)業(yè)的公司”。

可以肯定的是，從兒時(shí)開始，董銘從來沒有為經(jīng)濟(jì)上的事情有過煩憂。

四年大學(xué)生涯，讓董銘備受折磨的就是英語四級考試。至今，他依然能夠用生動(dòng)和無奈交織的神情復(fù)述當(dāng)時(shí)的情景——“考到第三次時(shí)，我考了59分，怎么辦？只好又重考，到第四次，才艱難地過了關(guān)……”

這份經(jīng)歷后來被董銘總結(jié)為“迄今人生遭遇的最大挫折”，“我就是缺少挫折教育”，現(xiàn)在他總結(jié)。

初中時(shí)，董銘當(dāng)過副班長；高中時(shí)，他當(dāng)過課代表，無非就是收收作業(yè)和卷子。大學(xué)時(shí)代，董銘沒有擔(dān)任學(xué)生干部方面的歷練，當(dāng)然，他擔(dān)任過寢室長和學(xué)生會(huì)生活部部長，后者常常閑散到無事可做。

2003年，董銘大學(xué)畢業(yè)了，最開始，他到重慶一家民營企業(yè)去應(yīng)聘，經(jīng)過一次面試，便通過了，但僅在那家民企呆了不到10天，董銘就辭職了，“呆在那里，太沒意思了”。之后，在父親的安排下，董銘去了寧波一家臺(tái)資企業(yè)，“學(xué)習(xí)人家的管理經(jīng)驗(yàn)”，這次，他呆了半年。

董銘有一個(gè)姐姐，目前她也在父親的家族企業(yè)上班。但是，董銘父母親的觀念是：一定要“子承父業(yè)”。所以，作為唯一的兒子，董銘成為這個(gè)家族企業(yè)當(dāng)仁不讓的接班人。

“以后這個(gè)廠都是你的了，都要你來管。我們都希望你早點(diǎn)接班，畢竟你父親年紀(jì)也大了！”母親早就跟董銘這樣諄諄教誨過。

剛進(jìn)父親的家族企業(yè)時(shí)，董銘擔(dān)任副總。在公司內(nèi)部，董銘的父親被稱為“大老板”，董銘則被稱為“小老板”。

剛開始的時(shí)候，“大老板”派“小老板”董銘去管理一個(gè)新建好的工廠，廠房面積5000多平方米、員工50多人，生產(chǎn)的都是公司最近開發(fā)的新產(chǎn)品。在學(xué)校期間就基本上沒有當(dāng)過班干部的董銘，突然之間要管理這么多人，他感到“很困難”。并且，父親締造的這家從事重型機(jī)械制造的家族企業(yè)生產(chǎn)的是比較講究專業(yè)技術(shù)的沖壓機(jī)，而當(dāng)時(shí)，董銘甚至“連圖紙看起來都比較吃力”。

也因?yàn)樗抢习宓膬鹤?，無從選擇，也無可遁逃，“周圍有無數(shù)雙眼睛都盯著你”，所以最終也只能一條道兒走下去。

這段突然的開始，讓當(dāng)時(shí)年僅25歲的董銘極度不適應(yīng)，那段時(shí)間，簡直像他的噩夢期：白頭發(fā)多了，有一段時(shí)間還常常失眠，食量銳減，神色憔悴，心態(tài)焦慮不堪……

那時(shí)，董銘很不想在父親的企業(yè)工作，他特別想找份其他輕松點(diǎn)兒的工作。

比如，他最羨慕的工作就是公務(wù)員，“干企業(yè)是個(gè)苦差事，壓力會(huì)更大！我一個(gè)月就休息一兩天，星期六、星期天都要上班。但是我沒辦法！我有同學(xué)去當(dāng)公務(wù)員，多舒服，又有假期！”幾年來，董銘去旅游，首選項(xiàng)目幾乎都是“杭州一日游”。

在一個(gè)熟人的引薦下，董銘參加了茅理祥創(chuàng)辦的慈溪家業(yè)長青的“富二代”培訓(xùn)班。在那兒，董銘認(rèn)識(shí)了一批跟他背景、經(jīng)歷差不多的“富二代”。后來，他也參加了接力中國，在那認(rèn)識(shí)了很多背景相同的朋友。