來自學院的教授、企業(yè)的HR和HR咨詢機構(gòu)的專家對職場中的80后現(xiàn)象發(fā)表了各自的看法。
嘉賓對話:
劉昕(中國人民大學組織與人力資源研究所教授):昨天晚上我夫人加班,很晚回家,跟我報怨一件事,她說我過去覺得我自己不行,她在一家上市的商業(yè)銀行工作,她說我過去老覺得我自己能力差,水平不行,但是就剩一個好的工作態(tài)度,他說我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這幫年輕孩子寫的東西什么都不是,第一次把標點改過來了,第二次還錯,不僅沒有能力,連態(tài)度都沒有,所以我們面臨80年代后這批人進入到勞動力市場隊伍以后,我們可能還有其他壓力,大家有什么想法。
呂守升(Hay集團業(yè)務(wù)解決方案總監(jiān)):剛才提到的問題是能力、素質(zhì)、態(tài)度在不同的員工身上的不同反映,提到80年代的孩子對企業(yè)渴望和要求與現(xiàn)實存在很大差距,因人而異,這個很難說,不同公司在選拔人才時候要求的導向就不一樣,也許你剛才提到那一家在選拔人才時候比較強調(diào)智力因素,對態(tài)度、合作、創(chuàng)新、溝通方面要求不是太強烈的原故,不同公司有不同模型,很難一概而論。
李鐵(伊麗諾依公司運營總監(jiān)):我非常喜歡這個話題,我認為在最近幾年來給我很大困惑,當時我在翻開簡歷時候看到80后時候突然遇到一個問題,80后人找工作,他們不僅是找工作問題可能是換工作的問題,這是每一個人力資源管理者要面臨的問題,我覺得這里面涉及的話題很多,第一中國教育體系所提供的人才知識結(jié)構(gòu)面的問題,尤其80后人才知識結(jié)構(gòu)面的問題;第二是非常嚴肅的話題,80后新員工,尤其在IT、通訊、傳媒行業(yè)工作的員工,對企業(yè)文化和我們企業(yè)管理層是不一樣的,有時候過份強調(diào)我企業(yè)的企業(yè)文化目前現(xiàn)狀,我的管理流程,和我對人才的理解,而忽略了80后員工對企業(yè)文化的理解和要求;第三存在著新人和老人、年輕人和老員工之間在文化、權(quán)利、工作、方式方法上的很多沖突,說到這么幾個原因讓我想起一個非常有趣話題,電視機剛剛出現(xiàn)時候,很多人認為它就是有了畫面的收音機,聽到聲音也看到畫面了,這時候我們會想一件事情,到底是把我們的新員工變成想象中的舊員工,還是假設(shè)只對80后員工有一點點匡正,讓他們有更大發(fā)展空間,是企業(yè)文化適應(yīng)80后人,還是80后人適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)文化和管理思想的問題,我們經(jīng)??畤@有點蜀中無大將,80后人很有沖勁,我個人結(jié)論:第一點,起用80后人的成本和風險企業(yè)要考慮到,第二點,任何一個企業(yè)如果不接受80后思維,不是以他為核心制訂HR戰(zhàn)略,企業(yè)在未來最終要垮掉,你已經(jīng)無人可用,下面是非常有趣的一個想法,到底承認電視的優(yōu)越性和它的開放性,變成五顏六色電視世界,還是把所有的80后人扼殺掉,變成70后企業(yè)的時候,這是人力資源管理者和企業(yè)管理者都應(yīng)該考慮的問題,這是非常值得思考的話題。
鄭大年( 可口可樂(中國)飲料有限公司培訓發(fā)展總監(jiān)):從企業(yè)訓練角度,很有必要加強對于一線經(jīng)理的輔導、訓練、溝通和管理,我本人由于工作關(guān)系,我個人覺得80后實際上是很矛盾的一個體,在某方面很先進,接受了一些東西,但是在另外一方面,和70、60、50相比確實不夠成熟,比如社會生活經(jīng)驗,如何在一個團體和公司里協(xié)作等等,因此,這對于我們有80后作為下屬的經(jīng)理提出一個如何針對他們的特點進行訓練、進行指導,而且這些訓練和指導的方法和他們以前所習慣的對70后、60、50人管理方法是有所不同的,如果我們能夠找到他們的不同,有針對性的輔導我們的一線經(jīng)理,我想會有一定效果。
鮑明剛(中國人力資源開發(fā)網(wǎng)副總裁):關(guān)于80后的問題,80后和80前很重要區(qū)別就是思維方式,年紀更大一點更講究靈活形式上東西,80后人更講具體的,而且看上去好象沒有人情的東西在里面,我告訴大家一個小測試,回去以后可以做一下,在紙上寫三個詞:雞、牛、草,讓對方把這三個詞分成兩個組,你的上級或者下級,看你們倆的分類方式是不是一樣,如果是一樣的話,你們的溝通相對來講比較融洽一點,如果不一樣的話,你可能要適應(yīng)他,一種可能是你要悟他的東西,另外種情況就是你要非常明確的告訴他你想要什么,一般來講選擇雞和牛是一類的,是傾向于邏輯思維的那種,往往是很明確的告訴對方你想怎么做,把牛和草放在一起,這類人往往是普遍聯(lián)系的環(huán)境的觀點,你告訴他的時候,你要悟他的很多東西,他講的話可能不是他的真實含義。
吳曉冬(用友軟件股份有限公司副總裁):我的看法跟大家意見可能也有不一致的地方,現(xiàn)在叫80后,馬上就會看到90,馬上會看到千年蟲,這些人怎么辦?跟我們是不是差得更遠,我覺得60也好,50也好,70也好,我們都走過這樣的過程,包括你我,我們其實都在社會里鍛煉,剛出大學時候什么也不懂,連熱情都沒有,那時候好玩,這么多年走過來,其實該有成就的人自然就有成就了,該沒有的人自然就沒有,從人的普遍意義上來講,這一代不算什么大問題,就跟當初接觸喇叭褲、牛仔服一樣。
衛(wèi)弘(聯(lián)想集團有限公司招聘總監(jiān)):長江后浪推前浪,一代新人換舊人,80年代人已經(jīng)走向職業(yè)舞臺,而且他們一定會做得更好,我覺得他們的素質(zhì)非常之高,再過三年、五年、十年,他們的發(fā)展一定會非常出色。出處:中國人力資源開發(fā)網(wǎng)
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