汪清(化名)2006年從四川省某師范院校畢業(yè),以優(yōu)異的成績通過重重考核,成為成都市錦江區(qū)某中學(xué)的語文教師。試講時(shí),她專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),表現(xiàn)很突出。負(fù)責(zé)面試的老師說:“她對課文的理解很深入,有自己的看法,很有潛力,是個(gè)好苗子。”
但是,隨著正式教學(xué)的開始,汪清越來越困惑。她辛辛苦苦找資料備課,學(xué)生卻不領(lǐng)情,吵吵鬧鬧地說老師講得太深了,課堂秩序一片混亂。課堂之外,她很封閉,性格孤僻,經(jīng)常一個(gè)人苦思冥想,找不到問題的癥結(jié)。她漸漸失去了信心,懷疑自己是否適合教師這個(gè)職業(yè)。
2007年3月,她要求換個(gè)環(huán)境,由中學(xué)轉(zhuǎn)到小學(xué)。半個(gè)學(xué)期后,她仍然難以適應(yīng),于是主動(dòng)選擇離開了教師崗位。錦江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教師何浪認(rèn)為,這個(gè)例子雖然偏于極端,但反映了上個(gè)世紀(jì)80年代后出生的這批新教師普遍存在的問題。
“80后”教師遭遇教學(xué)困境
今年秋季,錦江區(qū)中小學(xué)校共接納了100多名新教師。目前,在錦江區(qū)工作3年以內(nèi)的新教師有500余名,約占在崗教師總數(shù)的1/4。據(jù)了解,在成都市二環(huán)路以外,部分學(xué)校新教師占全校教師的比例高達(dá)1/3。
錦江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校副校長陳瑾說,近幾年上崗的新教師,基本上都是“80后”的獨(dú)生子女。他們倍受寵愛,在個(gè)人成長的道路上,還存在許多尚未解決的問題?,F(xiàn)在,他們帶著這些問題,肩負(fù)著教育獨(dú)生子女下一代的重任,必然會產(chǎn)生很多新的問題。極個(gè)別新教師在生活、工作中以個(gè)人為中心,在價(jià)值取向上出現(xiàn)偏差,當(dāng)然無法與學(xué)生建立信任,更無法擔(dān)起教育下一代的重任。
陳瑾說,年輕教師剛走上講臺,往往無力組織有效的課堂教學(xué),雖然激情洋溢,但就是沒法調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。新教師還沒有從大學(xué)生的角色中脫離出來,尚不適應(yīng)中小學(xué)的工作環(huán)境,對工作、生活中出現(xiàn)的問題缺乏心理準(zhǔn)備。農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)校的教學(xué)資源本來就薄弱,新教師的成長面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)培訓(xùn)不利于新教師成長
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),新教師面臨的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止對教材、教法的不熟悉,還有課堂組織能力的缺乏、不能很好地跟同事交流等,甚至一部分大學(xué)生選擇教師崗位,僅僅是迫于就業(yè)壓力。
成都市青羊區(qū)教育局副局長張化冰意識到,傳統(tǒng)的新教師上崗培訓(xùn)班存在一些不足,比如培訓(xùn)的內(nèi)容過度理論化,脫離實(shí)際,對“80后”新教師的順利上崗起不到很好的促進(jìn)作用。她說:“有教師反映,培訓(xùn)過于形式化,似乎沒有什么實(shí)際意義。”
針對這些問題,青羊區(qū)教育局對2007年的新教師上崗培訓(xùn)班進(jìn)行了改革,對培訓(xùn)內(nèi)容和形式都作了很大調(diào)整。張化冰說,管理是否到位,培訓(xùn)是否落實(shí),考評是否科學(xué),是新教師成長、成熟乃至成為名師的關(guān)鍵。成都市青羊區(qū)為了有效促進(jìn)新教師專業(yè)成長,按照“一年入格,二年合格,三年升格”的目標(biāo),采取了“管、訓(xùn)、評”分離的辦法。區(qū)教師管理中心負(fù)責(zé)管理,區(qū)教師學(xué)習(xí)與資源中心和任職學(xué)校負(fù)責(zé)培訓(xùn),區(qū)教育專家協(xié)會負(fù)責(zé)考評,青羊區(qū)由此構(gòu)建起了一個(gè)完整的新教師專業(yè)成長實(shí)施體系。
構(gòu)建完整的新教師成長體系
據(jù)青羊區(qū)教師學(xué)習(xí)與資源中心副主任劉大春介紹,簽約后,區(qū)教師管理中心就會將新教師安排到本區(qū)的各示范學(xué)校,在優(yōu)秀教師的帶領(lǐng)下開展為期一個(gè)月的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),直觀感受示范學(xué)校的校園文化和優(yōu)秀教師的教學(xué)風(fēng)范和人格魅力。此外,青羊區(qū)還對新教師開展3至5天的主題為“勵(lì)志磨煉,激情上崗,苦樂共享”的戶外拓展訓(xùn)練,對新教師進(jìn)行情感、意志和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。
分到學(xué)校后,新教師與區(qū)內(nèi)名優(yōu)教師和任職學(xué)校的骨干教師進(jìn)行“青藍(lán)結(jié)對”。在以后的兩三年內(nèi),青羊區(qū)教師學(xué)習(xí)與資源中心根據(jù)區(qū)教師管理中心制定的“青羊區(qū)教師素質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”,有目的、有計(jì)劃地組織新教師進(jìn)行集中培訓(xùn)和指導(dǎo)新教師任職學(xué)校開展校本培訓(xùn),使新教師明確發(fā)展方向,縮短成長周期。從第三年開始,對新教師進(jìn)行逐一考核,考核結(jié)果與教育人事制度改革、教師資格認(rèn)定、全員聘任、競爭上崗、交流制度等相結(jié)合。
錦江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校給新教師制定了環(huán)環(huán)相扣的培養(yǎng)計(jì)劃。陳瑾說,錦江區(qū)教育局“新苗工程”是重點(diǎn)培養(yǎng)新教師的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,已經(jīng)實(shí)施了3年?!靶旅绻こ獭卑ā靶旅鐛徢捌凇薄ⅰ靶旅邕m應(yīng)期”、“新苗進(jìn)步期”3個(gè)階段的培訓(xùn),每一期的培訓(xùn)目的不同。此外,每兩年一次由教育局組織的“新苗賽”,還會激勵(lì)和選拔一批優(yōu)秀的新教師。
錦江區(qū)的“名師帶徒”是在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排的,讓名師資源流向最需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)?!懊麕煄健钡氖芤嬲卟粌H是新教師,名師也能以“帶徒”為契機(jī),使自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法獲得“新生”。鹽道街小學(xué)特級教師夏虹指導(dǎo)菱窠路小學(xué)新教師湯玉娟已有一年了,已經(jīng)圓滿完成了培養(yǎng)計(jì)劃。但夏虹表示:“這個(gè)孩子很有悟性,我愿意繼續(xù)帶她?!?br />來源:http://s.bbs.sina.com.cn/pview-41-70297.html
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