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    小故事大智慧 每日分享71-80

    (2014-04-14 08:42:12)   [編輯]

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    71、非常之人行非常之事

    “已所不欲,勿施于人”這是孔子的一句名言。可是孔子只講了一半,既然自己厭惡的事,不要施于別人身上,那么要施給誰呢?日本知名企業(yè)家本田宗一郎認為應(yīng)該施給自己。

    一個好的經(jīng)營者都會將心比心,自己做得到的事情,才會要求部屬做到。然而本田認為這樣還不夠,他說:“針對人人厭惡、不喜歡的事情,我主張經(jīng)營者必須率先下去做,這樣才能贏得部屬的好感。”

    本田不但說到,而且做到了。下面就是他身體力行的實例:

    在一九五O年初,也就是本田自行開發(fā)第一部機車”美夢號D”機車后(19498月)不久。有位外國貿(mào)易商到濱松跟本田洽購機車之事。

    本田既好飲又善飲。當晚循往例招待外國客人到濱松的酒家喝酒。當然也叫了幾名藝妓來陪酒。不料,客人量淺,酒過三巡客不勝酒力,覺得不舒服,本田立刻安排他到隔壁房間休息,自己繼續(xù)飲酒作樂。

    客人的情況比眾人預(yù)料的嚴重,他不但吐了,而且吐得很厲害,把滿嘴假牙全吐在歐巴桑事先為他準備的盆里。歐巴桑不明究理,把臉盆里的穢物往老式糞坑倒掉時,這才看到這副假牙。她大吃一驚,趕緊跑來向本田報告。

    基于“別人討厭的事,自己率先去做”的理念,他沒請藝妓也沒叫歐巴桑,自己拿了一雙筷子,一頭鉆進糞坑里,忍耐沖鼻的臭氣,仔細地找尋,所幸很快就找到了。

    本田說:“糞坑奇臭無比,可是當我的手摸到硬硬的假牙時,有一股莫名的喜悅涌上心頭?!?/span>

    撿上假牙,消毒一番,本田童心大發(fā),帶上假牙跟藝妓與歐巴桑追趕嬉戲一番,又消毒一次,才靜悄悄地放在沉睡客人的床邊。

    次日,本田沒說,客人也不知事情原委,帶上假牙告辭離去。

    非常之人行非常之事。

    201443

    72、酷愛讀書的企業(yè)家

    我曾經(jīng)在一家管理顧問公司服務(wù),多年來均負負教育訓練的工作,我發(fā)現(xiàn)一個矛盾的現(xiàn)象:若干企業(yè)的經(jīng)營者,不但贊成而且鼓勵員工到管理顧問公司上課(由公司付費)進修,可是自己從來不上課進修。

    根據(jù)我的旁敲側(cè)擊,發(fā)現(xiàn)其中的緣故:他們覺得自己的知識夠了,自滿了。

    許多企業(yè)的經(jīng)營者,在大學畢業(yè)之后就不讀書了。其實在這個知識爆炸,競爭激烈的工商社會里,假如每天只看報而不再讀書的話,新知很快就不足,觀念很快就落伍了。

    我記得酷愛讀書的知名企業(yè)家陳茂榜(聲寶企業(yè)之創(chuàng)辦人)曾在演講會中表示:學士畢業(yè)后,要保持學士的水準,每天必須讀一小時的書;碩士畢業(yè)后,要保持碩士的水準,每天必須讀兩小時的書;博士畢業(yè)后,要保持博士的水準,每天必須讀三小時的書。我認為他的話非常有道理。

    陳茂榜雖然只有小學畢業(yè),然而他利用年少時在書店工作上的方便,每晚讀兩小時的書,持續(xù)了八年。結(jié)果在八年之后,他的知識程度已經(jīng)不亞于大學畢業(yè)生了。

    假如你只有高中畢業(yè),積極想要趕上大學的水準,我建議你一星期看一本書(請一些經(jīng)常讀書的人開一張書單給你)。如此持續(xù)下來,一年看五十二本書,四年就看了二O八本好書,我保證你的程度絕對勝過一般的大學畢業(yè)生,因為許多大學畢業(yè)生,四年下來,不過讀五十幾本書罷了,那大約是二O八本的四分之一。

    有位講師在上課之初在黑板上寫了”滿”與”滿”兩個大字,并在講桌右邊擺一個空杯子,左邊擺一個裝滿水的杯子。

    他取水壺把水倒入右邊的空杯,空杯很快裝滿了。他接著把水倒入左邊的滿水杯,只見水不斷溢出杯子流到講桌上。

    他語重心長地說:“右邊的杯子自知不足,拼命吸收,很快就滿了;左邊的杯子自滿了,不再吸收任何東西,”滿”很快就變成”滿”了。”

    當你不再讀書時,就表示你已經(jīng)不再進步了。

     201444

    73、水遠留一只眼睛看自己

    三年前,我破例收了一個徒兒。

    在拜師那一天,我送給徒兒一面銅鏡(那是從大陸帶回來的,普普通通的,并不值錢)當見面禮。除了那一面普通的銅鏡之外,我還附上一張寫了幾行字的紙:

    “送你一面銅鏡”。

    以鏡為監(jiān)可以自省,自省之道無他,永遠留一只眼睛看自己,那是任何人成長與進步之泉源。

    樸拙的銅鏡似乎不值錢,其實卻是無價之寶。

    “永遠留一只眼睛看自己”,這句話并非我發(fā)明,而是日本名劍客宮本武藏的名言。

    宮本武藏與柳生又壽郎乃是日本近代最有名的兩位劍客。宮本是柳生的師父。

    當年柳生態(tài)拜師學藝時,問宮本說:“師父,根據(jù)我的資質(zhì),要練多久才能成為一流劍客呢?”

    宮本答道:“最少也要十年罷!”

    柳生說:“哇!十年太久了,師父,假如我加倍地苦練,多久可以成為一流的劍客呢?”

    宮本答道:“那就要二十年了?!?/span>

    柳生一臉狐疑又問:“假如我犧牲睡眠日以繼夜地苦練,多久可以成為一流的劍客呢?”

    “你晚上不睡覺練劍,必死無疑,不可能成為一流劍客。”

    柳生頗不以為然說:“師父,這實在太矛盾了,為什么我越努力練劍,成為一流劍客的時間反而越久呢?”

    宮本嚴肅地道:“要當一流劍客的先決條件,除了每天勤奮苦練這外,必須永遠保留一只眼睛注視自己,不斷地自我反省。現(xiàn)在你兩只眼睛都瞪著一流的招牌,哪里還有眼睛注視自己呢?”

    柳生聽了,滿臉通紅,滿頭大汗,當場開悟,終成一代名劍客。

    其實,不論做什么事情,光是一股腦兒地努力是不管用的,必須永遠留一只眼睛注視自己,不斷地自我反省,這樣才會成功。

    反省是進步的原動力。

    201445

    74、奧城良治的法寶

    因果法則

     日本汽車界的推銷王奧城良治,嚴格要求自己在三年之內(nèi)每天訪問一百家準客戶,雖然每天遭遇百次的拒絕,非但不氣餒,而且能堅持拜訪下去,其故安在呢?

    一般的推銷員在一天之內(nèi)首次碰到拒絕,立刻臉色泛白;一天之內(nèi)碰到第二次的拒絕,就信心頓失;若再碰到第三次的拒絕,根本就萎靡不振。如果一天遭到幾十次的拒絕,不但自尊受到傷害,而且會懷疑自己存在的價值。然而奧城每天遭遇近百次的拒絕,非但沒有退怯,反而能愈挫愈奮,主要依靠兩件法寶,一個是”青蛙法則”,另一個就是”因果法則”。

    根據(jù)奧城的觀察,每一種行業(yè)的推銷都有其成功或然率,以推銷汽車為例,大約在訪問一百家左右,就有一家愿意買汽車,其成功或然率為百分之一。換言之,訪問遭到九十九次的拒絕之后,就會出現(xiàn)一個訂單只要先有前面九十九次拒絕的”因”,必定會產(chǎn)生后面一個訂單的”果”,這就是他體會出來的”因果法則”。

    在”因果法則”的心理建設(shè)之下,奧城不再視準客戶的拒絕為畏途,他認為對方的拒絕、冷淡、懷疑、輕視、仇視,甚至毫無緣故的羞辱,都是理所當然之事。

    人類的內(nèi)心反應(yīng)是相當奇妙的。奧城在尚未建立”因果法則”之時,對準客戶的拒絕能逆來順受,進而甘之如飴,最后竟然對拒絕感激不盡。

    此話怎說呢?因為他堅信只要拜訪了九十九位準客戶,第一百位就是客戶了。因此,他覺得不但要感謝第一百位的買主,更應(yīng)該感謝先前沒買的九十九位,因為如果沒有前面九十九次的拒絕,哪來第一百位的買主呢?

    此種強烈的因果信念,激勵奧城每天勤奮地拜訪下去,最后創(chuàng)造出驚人的業(yè)績。只有一流的推銷員才會感謝準客的拒絕。

     201446

    75、吉田忠雄經(jīng)營企業(yè)的信念

    只賺流汗的錢

    日本YKK拉鏈公司每年平均股利高達百分之十八,如果股票上市的話,該公司的股票至少會竄升兩至三倍,其負責人吉田忠雄的財富,勢必一夕之間上漲兩三倍,然而他堅持不讓YKK的股票上市,因為他畢生經(jīng)營企業(yè)的信念為:只賺流汗的錢,絕不賺投機的錢。

    YYK的員工,只要達到一定的年資,都能以面額購買公司的股份。因此,YYK的股東都是跟公司有關(guān),為公司流血流汗的人,諸如:員工、經(jīng)銷商等。

    吉田認為,買賣股票賺錢的人,依賴別人流汗努力工作,而獲取利益,他們對公司毫無貢獻,卻能坐享其成,這是多么不公平之事。若任其發(fā)展,人人必定喪失工作意愿,所以他主張YKK的利益應(yīng)該分給辛勤工作的員工,而不能分給其他無關(guān)的人。

    他說:“讓不了解YKK的人購買YKK的股份,成為股東之一,這是我最無法忍受的事情?!币虼耍嗄陙硭^不讓YKK的股票上市。

    通常購買股票的人,跟公司之間毫無情感可言,他們僅關(guān)心股價的漲跌。當股票上漲時,樂不可支:當股票下跌時,愁眉苦臉。他們不關(guān)心公司的死活,因為公司只是他們賺錢的工具罷了。

    YKK的員工對公司都有濃厚的感情。吉田主張,只有對公司有感情的員工才有資格擁有股票。他鼓勵員工一起工作來分享勞動的喜悅,在吉田看來,經(jīng)營YKK,除了盈利分享員工、經(jīng)銷商與顧客之外,藉此建立一個和諧的團體,并豐富此一團體成員的生活。

    他說:“一個僅追求利潤的企業(yè),實在毫無意義可言。”

    YKK的員工就像一家人,每天一起工作、一起學習、一起高興、一起傷心、一起犧牲,形成該公司特有的”五起哲學”。

    玫琳?凱說:“即使賺到全世界的錢,即因此失去丈夫與孩子,那仍是失敗的?!?/span>

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    76、用人

    去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。

      彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。

      佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負責公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務(wù),嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

      其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。

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    77、我是瘋子不是呆子

    一個心理學教授到瘋?cè)嗽簠⒂^,了解瘋子的生活狀態(tài)。一天下來,覺得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可算大開眼界。

      想不到準備返回時,發(fā)現(xiàn)自己的車胎被人下掉了?!耙欢ㄊ悄膫€瘋子干的!”教授這樣憤憤地想道,動手拿備胎準備裝上。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊!

      教授一籌莫展、著急萬分的時候,一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了,嘴里唱著不知名的歡樂歌曲。他發(fā)現(xiàn)了困境中的教授,停下來問發(fā)生了什么事。教授懶得理他,但出于禮貌還是告訴了他。

      瘋子哈哈大笑說:“我有辦法!”他從每個輪胎上面下了一個螺絲,這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。

      教授驚奇感激之余,大為好奇:“請問你是怎么想到這個辦法的?” 瘋子嘻嘻哈哈地笑道:“我是瘋子,可我不是呆子啊!”

      其實,世上有許多的人,由于他們發(fā)現(xiàn)了工作中的樂趣,總會表現(xiàn)出與常人不一樣的狂熱,讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候,別人說不定還在笑他呆子呢。

      做人呆呆,處事聰明,在中國尤其不失為一種上佳做人姿態(tài)。

      201449

    78、學歷

    有一個博士分到研究所,成為學歷最高的人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊?! ≌L上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。

      怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪!

      過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?

      博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。

      兩位所長將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?”

      兩所長相視一笑:“這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”

      學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應(yīng)該是學習型的團隊。

     201449

    78、善用資源

    有個富家子弟特別愛吃餃子,每天都要吃。但他又特別刁,只吃餡,兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。

      好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文,又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗面糊糊。他則發(fā)奮讀書,三年后考取官位回來,一定要感謝鄰居大嫂。

      大嫂對他講:不要感謝我。我沒有給你什么,都是我收集的當年你丟的餃子皮尖,曬干后裝了好凡麻袋,本來是想備不時之需的。正好你有需要,就又還給你了。

      大官思考良久,良久……

      有一個有名的三八理論:八小時睡覺,八小時工作,這個人人一樣。人與人之間的不同,是在于業(yè)余時間怎么渡過。時間是最有情,也最無情的東西,每人擁有的都一樣,非常公平。但擁有資源的人不一定成功,善用資源的人才會成功。白天圖生存,晚上求發(fā)展,這是二十一世紀對人才的要求。

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    79、習慣

    父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗,坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”

      有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動不動。

      到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”

      牛應(yīng)聲而動。

      牛用條件反射的方式活著,而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習慣來代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,自然會有一個好的人生。

      2014410

    79、責任

    五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活,突然間下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。漢克問道:“為什么爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?”爸爸回答道:“因為爸爸比媽媽強大,媽媽比哥哥強大,哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小的人?!睗h克左右看了看,跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。

      這個故事告訴我們,真正的強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有幫助。責任可以讓我們將事做完整,愛可以讓我們將事情做好。

      2014411

    80、拼圖

      曾經(jīng)有一個記者在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。記者很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”

      記者很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這么快就拼好世界地圖!”

      兒子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”

      記者一看,果然如此:不會吧?家里出現(xiàn)了神童?他非常好奇地問:“你是怎么做到的?”

      兒子說:世界地圖的背面是一個人的頭像。我反過來拼,只要這個人好了,世界就完整了。

      所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。

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    寫得好

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