想想今天世界上最成功的那些人，有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人？

　　——李開復(fù)

　　李開復(fù)曾經(jīng)說，當(dāng)他面對中國學(xué)生那滿懷渴望的眼光時(shí)，所能想到的第一個(gè)忠告就是，“做一個(gè)主動的人”。后來，他在寫給中國大學(xué)生們的一封信中進(jìn)一步寫道：

　　三十年前，一個(gè)工程師夢寐以求的目標(biāo)就是進(jìn)入科技最領(lǐng)先的IBM。那時(shí)IBM對人才的定義是：一個(gè)有專業(yè)知識的、埋頭苦干的人。今天，人們對人才的看法已逐步發(fā)生了變化。很多公司所渴求的人才是積極主動、充滿熱情、靈活自信的人。

　　想想今天世界上最成功的那些人，有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人？作為中國的新一代大學(xué)生，你應(yīng)該不再只是被動地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。對待自己的學(xué)業(yè)和研究項(xiàng)目，你需要以一個(gè)母親對孩子那樣的責(zé)任心和愛心全力投入不斷努力。果真如此，便沒有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的。

　　他還講過一個(gè)故事，說明一個(gè)人的主動性可以發(fā)生一些出人意料的影響力：

　　有一次我收到了一份很特殊的求職申請書。不同于已往大多數(shù)求職者，這位申請人的求職資料中包括了他的自我介紹、他對微軟研究院的向往，以及他為什么認(rèn)為自己是合適的人選，此外還有他已經(jīng)發(fā)表的論文、老師的推薦信和他希望來微軟做的課題。盡管他畢業(yè)的學(xué)校不是中國最有名的學(xué)校，但他的自我推銷奏效了。我從這些文件中看到了他的熱情和認(rèn)真。在我面試他時(shí)，他又遞交了一份更充分的個(gè)人資料。最后，當(dāng)我問他有沒有問題要問我時(shí)，他反問我：“你對我還有沒有任何的保留？”當(dāng)時(shí)，我的確對他能否進(jìn)入新的研究領(lǐng)域有疑慮，于是就進(jìn)一步問了他一些這方面的問題。他舉出了兩個(gè)很有說服力的例子，打消我的顧慮。最后，我們雇用了這名應(yīng)聘者。他現(xiàn)在做得非常出色。