今天我很輕松愜意

2007年11月27日，一個(gè)秋天的下午，窗外陽(yáng)光燦爛，心內(nèi)一陣輕松愜意。在顧老師的指導(dǎo)下，從10月30日開(kāi)始到11月26日，經(jīng)過(guò)了27天業(yè)余時(shí)間的奮戰(zhàn)，至昨日為止，終于完成了顧老師交給我的一項(xiàng)光榮任務(wù)。即收編整理《中國(guó)家庭教育指導(dǎo)師贈(zèng)送課程》。共全課程共分9章，共530 篇，計(jì)1847056字。這是送給學(xué)員的禮物。如果學(xué)員朋友能從中學(xué)到知識(shí)和智慧，就是最大的心愿了。

要靜得下心來(lái)，才能做好事。

指導(dǎo)師培訓(xùn)在忙碌地進(jìn)行中。一邊自己要學(xué)習(xí)，充電，參與QQ群交流，進(jìn)UC聽(tīng)視頻講座，看學(xué)友博客，網(wǎng)站在線交流也想關(guān)注。網(wǎng)上還不斷有家長(zhǎng)找我咨詢；一邊要做課程收編工作，沒(méi)有三頭六臂，搞得手忙腳亂。每天晚上像打仗。

“做最重要的事！”自己提醒自己。于是，告誡自己靜下心來(lái)，做最重要的事情。放棄其他的一些事，專(zhuān)注于找資料，篩選，閱讀，分類(lèi)，調(diào)整 ，排版，等等。每天邁前一小步，終于走完了這段有意義的旅途。

“認(rèn)真做好每件事?！弊约旱淖鍪嘛L(fēng)格，愿能保持下去。背后有老師殷殷的期望，肩上有沉沉責(zé)任的擔(dān)子。為了讓學(xué)員學(xué)到真才實(shí)學(xué)，為了給學(xué)員豐富的“營(yíng)養(yǎng)”，為了讓學(xué)員學(xué)有所獲，不枉費(fèi)一場(chǎng)時(shí)間、精力和金錢(qián)，選好每一篇文章，成了我的責(zé)任。能接下這個(gè)光榮的任務(wù)，是老師對(duì)我的信任，不做好都沒(méi)理由。

盡管做完了，但還是不太滿意。因?yàn)?，學(xué)無(wú)止境，自己也知道自己還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。也因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促，精力有限，不能極盡天下之寶 ，吸盡天下之精華。

今天看到報(bào)紙一角小文，名為《專(zhuān)注做好一件事》。是這樣說(shuō)的：

很多世界名牌企業(yè)都遵循著集中力量的法則，認(rèn)準(zhǔn)了一種主導(dǎo)產(chǎn)品，做得登峰造極。英特爾認(rèn)準(zhǔn)了芯片、微軟認(rèn)準(zhǔn)了操作軟件、諾基亞認(rèn)準(zhǔn)了手機(jī)、可口可樂(lè)認(rèn)準(zhǔn)了飲料、柯達(dá)認(rèn)準(zhǔn)了膠卷等等。最有意思的是日本岡野工業(yè)公司，他們只做手機(jī)、手提電腦鋰電池上的密封套，居然市場(chǎng)占有率高達(dá)100%，年產(chǎn)值高達(dá)5億日元，公司卻只有5個(gè)人。
    國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的成功也與這一法則有關(guān)。格蘭仕1992年開(kāi)始生產(chǎn)微波爐后，便下定決心將原來(lái)眾多與微波爐無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)放棄，就連自己的老本行羽絨服產(chǎn)業(yè)也不例外，最終成為目前國(guó)內(nèi)微波爐的第一品牌。
      江蘇春蘭集團(tuán)前身是泰州冷氣設(shè)備廠，各類(lèi)產(chǎn)品有48項(xiàng)之多，卻沒(méi)有一個(gè)“拳頭”產(chǎn)品，資不抵債270萬(wàn)元。后來(lái)，春蘭砍掉了42種成本高、批量小的產(chǎn)品，傾企業(yè)全力研制生產(chǎn)空調(diào)，成為空調(diào)業(yè)的響亮品牌。
       這段故事，給我一個(gè)啟示：專(zhuān)注做好一件事，你就能成功。

專(zhuān)注做好家庭教育，付出耐心，認(rèn)真，你就能在這條路上越來(lái)越接近成功。