當(dāng)今時(shí)代,社會(huì)、家庭參與教育已經(jīng)成為教育發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì),教育概念的廣域化擴(kuò)展,使家庭、學(xué)校、社會(huì)“三位一體”的教育地域整合聚焦為“負(fù)有教育責(zé)任的社會(huì)領(lǐng)域”融合。作為促進(jìn)青少年社會(huì)化,對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)教育和訓(xùn)練,并承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生從自然人走向“社會(huì)人”關(guān)鍵重任的學(xué)校教育工作者,愈來(lái)愈多地關(guān)注“家校合作”的理念研究和實(shí)踐探索。
前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科在描述學(xué)校教育和家庭教育的關(guān)系時(shí),有一個(gè)簡(jiǎn)潔而鮮明的觀點(diǎn),那就是:“學(xué)校應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)家庭?!泵辣狈鹄镞_(dá)大學(xué)教授隆巴那也認(rèn)為:“學(xué)校應(yīng)在家校合作中起‘主導(dǎo)’作用,學(xué)校應(yīng)吸引并組織家長(zhǎng)參與其孩子的教育活動(dòng),給家長(zhǎng)提供參與機(jī)會(huì),對(duì)家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)?!笨梢?jiàn),學(xué)校作為從事教育的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),奠定了家校合作中的主導(dǎo)地位。它能明晰地認(rèn)識(shí)家校合作的的總體目標(biāo),即:使家庭教育和學(xué)校教育成為一個(gè)一致的過(guò)程,促進(jìn)和強(qiáng)化學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)的自我管理;使家庭教育支持學(xué)校教育;使學(xué)校教師及各級(jí)教育者幫助家長(zhǎng)解決其在教育子女過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
作為承擔(dān)中國(guó)教育學(xué)會(huì) “十五”重點(diǎn)國(guó)家課題“學(xué)校、社區(qū)推進(jìn)學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建理論與實(shí)踐研究”的區(qū)域基地單位,我們旨在以“家校合作”模式研究來(lái)促進(jìn)學(xué)校家庭教育指導(dǎo)工作的開(kāi)展,并力圖在“家校合作”的目的、途徑和方式等環(huán)節(jié)要素的建構(gòu)上作理論與實(shí)踐的探索,尤其是立足于“家”的平臺(tái),換位思考、重心遷移,推動(dòng)家校互補(bǔ)、協(xié)調(diào)、整合,使家校合作真正“承擔(dān)起塑造人的細(xì)致、復(fù)雜的任務(wù)”。(蘇霍姆林斯基)
一、 家校合作,是促進(jìn)“教育社會(huì)”形成的強(qiáng)大引擎。
“教育社會(huì)”是指社會(huì)本身就是個(gè)“大學(xué)?!?,能為每個(gè)人在他需要的時(shí)候提供學(xué)習(xí)和接受教育的機(jī)會(huì),每個(gè)人都能主動(dòng)地去學(xué)習(xí)自己所需要的知識(shí),能意識(shí)到自己是“受教育者”,同時(shí)又是“教育者”,在國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì)向聯(lián)合國(guó)教科文組織提交的報(bào)告《教育——財(cái)富蘊(yùn)藏其中》中“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)化組織”理念實(shí)質(zhì)上融匯于“教育社會(huì)”之中,就架構(gòu)了今天“學(xué)習(xí)型家庭”、“學(xué)習(xí)型城市”、“學(xué)習(xí)型社會(huì)”的一系列學(xué)習(xí)化組織創(chuàng)建探索的平臺(tái)。
“教育社會(huì)”是全體社會(huì)公民都關(guān)心人的教育、人的發(fā)展的社會(huì),是社會(huì)全員終身學(xué)習(xí)汲取“后喻文化”(瑪格麗特)的土壤。其間,家校合作的過(guò)程應(yīng)視作是一種家長(zhǎng)、教育工作者雙向接受教育的過(guò)程,并可為其作用的客體——學(xué)生(孩子)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和教育環(huán)境,協(xié)調(diào)家校雙方力量形成合力,避免家庭教育和學(xué)校教育效果的相互削弱和抵制。家校合作是旨向于從學(xué)校“走出去”——把教育的對(duì)象和范圍擴(kuò)大到家庭和社區(qū)的成員,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”——再將其吸引到學(xué)校并參與教育活動(dòng)。這樣的雙向、互補(bǔ)的“教育”行為遷移,能為“教育社會(huì)”的形成提供強(qiáng)大的引擎動(dòng)力。因此,只有從家校合作起點(diǎn)出發(fā),從家長(zhǎng)參與學(xué)校教育活動(dòng)發(fā)展為全體社會(huì)成員參與,從合作意識(shí)的培養(yǎng)到合作制度的建立,全社會(huì)關(guān)注教育、參與教育的風(fēng)氣才逐漸形成;只有當(dāng)學(xué)校、家庭和社會(huì)把兒童教育方面的合作擴(kuò)展到全民教育中時(shí),“教育社會(huì)”便將成為現(xiàn)實(shí)。
二、 家校合作,探索“以家為本”指導(dǎo)模式實(shí)踐與思考。
家校合作,顧名思義可以理解為“學(xué)校與家庭合作”,那么,從前者所處教育機(jī)構(gòu)(學(xué)校)和角色(教師)出發(fā),以學(xué)校為本位開(kāi)展家校合作活動(dòng),勿庸置疑,也是順其自然,從運(yùn)作模型到流程環(huán)節(jié)直至反饋調(diào)控都符合學(xué)校管理的目標(biāo)指向。但是,在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),相對(duì)于“以校為本”的家校合作來(lái)說(shuō),“以家為本”的家校合作更為復(fù)雜、多樣,更具有行動(dòng)研究的實(shí)效性。
我們認(rèn)為,家庭相對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),其廣域性、復(fù)雜性和多端性尤為紛繁復(fù)雜。每個(gè)家庭都有自己的特色,家庭的構(gòu)成不同、經(jīng)濟(jì)狀況不同、所處環(huán)境不同。家長(zhǎng)受教育程度不同、職業(yè)不同、家風(fēng)、教育氛圍不同等等,都要求我們從家庭出發(fā),從“每一個(gè)家庭出發(fā)”,開(kāi)展“以家為本”的家校合作指導(dǎo)探索。
我們界定“以家為本”的家校合作:是指家校合作,以家庭為中心,其形式和層次依據(jù)每個(gè)家庭特性需要而定,因家而異,是要求學(xué)校指向家庭的,能夠配合學(xué)校教育的各項(xiàng)活動(dòng)。
(一) 構(gòu)架“互聯(lián)網(wǎng)”,家?;?dòng)、教學(xué)相融。
“教育社會(huì)”為人的終身學(xué)習(xí)構(gòu)筑起一張網(wǎng)。家庭、學(xué)校、社會(huì)的“三位一體”、“教育統(tǒng)整”,又為這張網(wǎng)的全覆蓋提供了多級(jí)發(fā)展的空間。“以家為本”的家校合作是將家庭作為輪軸軸心,將學(xué)校教育視野放大下移,是各項(xiàng)資源、各級(jí)力量向家庭聚攏,驅(qū)動(dòng)前行。
學(xué)校作為指導(dǎo)家庭教育的支持資源,需構(gòu)架起較為完善的家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。其中,通過(guò)教師家訪、學(xué)生?庭狀況調(diào)查(編制《家長(zhǎng)需求調(diào)查問(wèn)卷》)等手段,了解每一個(gè)家庭內(nèi)外環(huán)境,并作分析列表,形成資料庫(kù)。這是制定與執(zhí)行“以家為本”家校合作策略的首要環(huán)節(jié)。
其次,在教師中樹(shù)立起家庭教育指導(dǎo)者的全員意識(shí),建立責(zé)任制,通過(guò)對(duì)學(xué)生家庭資料庫(kù)的分析,分塊分片,定人定任務(wù)地開(kāi)展家校溝通??梢赃\(yùn)用電話、明信片,甚至Email等手段全天候全覆蓋的做好家校的溝通與分享,“給家長(zhǎng)得以放心”。教師還應(yīng)挖掘有利因素,歸避不利因素,并對(duì)其進(jìn)行分辨,因勢(shì)利導(dǎo)加以利用或糾正。
例如通過(guò)家訪,了解到單親子女家庭的狀況及面臨的困難,再綜合社區(qū)鄰舍的信息描述,制定并執(zhí)行“關(guān)愛(ài)計(jì)劃”,解困扶助;又如某家庭家長(zhǎng)缺乏教育素養(yǎng),對(duì)孩子學(xué)習(xí)輔導(dǎo)缺少方法,我們可以從家庭的學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)出發(fā)從一桌一椅、一燈一櫥的優(yōu)化組合出發(fā),建立家庭學(xué)習(xí)角,其次再輔導(dǎo)家長(zhǎng)給予一些方法指導(dǎo)與培訓(xùn)。挖掘家長(zhǎng)的閃光點(diǎn),樹(shù)立其在孩子心目中形象,為家庭的學(xué)習(xí)發(fā)揮智力服務(wù)與支持。
學(xué)校在建構(gòu)“以家為本”家校合作網(wǎng)絡(luò)中,還應(yīng)通過(guò)建章立制,梳理流程、強(qiáng)化管理等環(huán)節(jié)來(lái)“固網(wǎng)求精”。例如學(xué)?!凹倚:献鳌鳖I(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè),家庭管理者、指導(dǎo)者、責(zé)任人的職責(zé)權(quán)確立,是從學(xué)校管理視角出發(fā),強(qiáng)隊(duì)伍、建機(jī)制。又如學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)的完善,學(xué)校開(kāi)放日、家校聯(lián)系簿的設(shè)立則從家校溝通渠道和途徑出發(fā),搭平臺(tái)、疏通道。
通過(guò)“家校合作”指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的建構(gòu),學(xué)校、教師能真正從“家”本位出發(fā),感悟角色的互換,了解“家”的特性,體驗(yàn)家庭教育的紛繁復(fù)雜與多樣。“網(wǎng)”是工作開(kāi)展的基礎(chǔ),“網(wǎng)”是家校聯(lián)系的紐帶。在信息化普及的今天,學(xué)校依托計(jì)算機(jī)、校園網(wǎng)的技術(shù)平臺(tái),建立家校信息庫(kù),并通過(guò)教師信息化技術(shù)模塊培訓(xùn),將家訪現(xiàn)狀、家庭情況更替等信息及時(shí)更新,使學(xué)校與家庭鏈接得更為緊密。
(二) 創(chuàng)意“活動(dòng)包”,家校合作、發(fā)展為重。
“人的教育在他出生時(shí)就開(kāi)始了,在能夠說(shuō)話和聽(tīng)別人說(shuō)話以前,他已經(jīng)就受到教育了?!保ūR梭)。家校合作指導(dǎo)活動(dòng)的策劃開(kāi)展應(yīng)牢牢把握“活動(dòng)”的主線,整合資源,創(chuàng)設(shè)載體從學(xué)生家長(zhǎng)參與出發(fā),以家庭發(fā)展為重,發(fā)展雙翼(即家長(zhǎng)的教育素養(yǎng)提高和活動(dòng)實(shí)效的提升),增強(qiáng)家校合作的實(shí)效。
家校合作“活動(dòng)包”的創(chuàng)設(shè)是指立足于家庭的需要、家長(zhǎng)的需求,挖掘資源力量,開(kāi)展好小型多樣、豐富多彩的家庭教育指導(dǎo)等活動(dòng),并將其整合為“活動(dòng)包”實(shí)錄分析、綜合成為系列,為階梯性的教育指導(dǎo)模型。
家校合作活動(dòng)應(yīng)以“家長(zhǎng)參與”為主要活動(dòng)方式,(美)《對(duì)家長(zhǎng)參與的再思考》一文中談到:“家長(zhǎng)應(yīng)積極地參與學(xué)校主辦的活動(dòng)(如家長(zhǎng)會(huì)議),或以孩子和其他人能觀察到的方式來(lái)幫助孩子學(xué)習(xí)?!蔽覀冋J(rèn)為這一觀點(diǎn)實(shí)則揭示了“參與型家長(zhǎng)”的特征:1)家長(zhǎng)對(duì)孩子的發(fā)展從財(cái)力、精力、感悟上給與支持。2)家長(zhǎng)在支持的過(guò)程中是積極的,有實(shí)際行為。
學(xué)校創(chuàng)設(shè)家校合作“活動(dòng)包”,還包括家校開(kāi)放日、家庭讀書(shū)節(jié)、親子游戲日、休閑考察采風(fēng)等活動(dòng)的設(shè)計(jì)指導(dǎo)及實(shí)施。例如“我愛(ài)我家”故事演講比賽,吸引了家長(zhǎng)、孩子用生動(dòng)具體的事例、用幽默詼諧的小品演繹家庭中的親情;“小眼睛看申城”攝影展覽既是學(xué)校攝影活動(dòng)課的延伸,又是雙休日家庭閑暇生活的實(shí)錄、更是父母孩子眼中的申城巨變縮影?!靶⌒±碡?cái)家”活動(dòng)則將枯燥的數(shù)學(xué)計(jì)算融入社會(huì),將小隊(duì)活動(dòng)中產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等一一規(guī)劃,使孩子從小學(xué)理財(cái),掌握勤儉節(jié)約、合理消費(fèi)的本領(lǐng);“親子共同學(xué)習(xí)論壇沙龍”則提供了家校間、長(zhǎng)幼間溝通與分享的時(shí)空,敞開(kāi)心扉、互相激勵(lì),將“愿景”化為共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的目標(biāo)和動(dòng)力。
三、 關(guān)注“線、冊(cè)、箱”,家校暢通、角色互補(bǔ)。
“以家為本”的家校合作指導(dǎo)是將教師指導(dǎo)者志愿者作為專(zhuān)業(yè)支持元素,“嫁接”到家庭學(xué)習(xí)活動(dòng)中,介入到家長(zhǎng)孩子教育雙向的互動(dòng)中,家校暢通的教育共享又為師長(zhǎng)、家長(zhǎng)的角色互補(bǔ)提供“雙贏”的契機(jī)。關(guān)注家校合作“線、冊(cè)、箱”,建立有效的活動(dòng)反饋機(jī)制,暢通交流渠道,不斷修正家校合作的軌跡,是我們的工作足跡。
學(xué)校開(kāi)辟家校熱線電話,回答家長(zhǎng)提出有關(guān)學(xué)校課程活動(dòng)、作業(yè)、偶發(fā)事件等方面的問(wèn)題,提供服務(wù);還可鼓勵(lì)開(kāi)辟教師指導(dǎo)者熱線和心理咨詢(xún)熱線,為孩子成長(zhǎng)心路中的困惑解憂,在寒暑假將熱線聯(lián)網(wǎng),挖掘家長(zhǎng)資源,依托其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)設(shè)立志愿者家庭熱線平臺(tái),建立區(qū)域化的溝通服務(wù)“樞紐”,通過(guò)“節(jié)點(diǎn)”來(lái)建構(gòu)家??焖俜磻?yīng)機(jī)制。
學(xué)校組織人員設(shè)計(jì)編寫(xiě)《家校合作指導(dǎo)手冊(cè)》,將調(diào)查反饋、咨詢(xún)建議、成長(zhǎng)成績(jī)等信息綜合紀(jì)錄,但要克服其單向傳遞方式的局限,流出空白,讓家長(zhǎng)參與其中。同時(shí)可以附以插頁(yè),如撰寫(xiě)“給孩子(新生)的一封信”,將學(xué)校簡(jiǎn)介、特色、教師情況以及入學(xué)應(yīng)注意的事項(xiàng)一一告知;設(shè)立 “一句話(快餐式)備忘欄”讓家校雙方互通有無(wú),溝通服務(wù);開(kāi)辟“成長(zhǎng)心語(yǔ)角”,張貼家長(zhǎng)和孩子學(xué)習(xí)成果或照片,給予激勵(lì);又如編制《家長(zhǎng)對(duì)家校合作的評(píng)價(jià)表》通過(guò)真實(shí)的反饋,統(tǒng)計(jì)分析家校合作實(shí)效性所在。
學(xué)校還可以設(shè)立家長(zhǎng)意見(jiàn)(建議)箱,不僅征集家庭對(duì)學(xué)校的看法,更可以開(kāi)展主題型討論征文,鼓勵(lì)家長(zhǎng)與學(xué)校共享創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的理念。有條件應(yīng)設(shè)立家校合作資源室,設(shè)立資料角、游戲角、談心角等區(qū)域,視家長(zhǎng)為教育資源,視家長(zhǎng)為學(xué)校主人,為家長(zhǎng)進(jìn)入學(xué)?;驈V域的教育場(chǎng)所提供空間,使家長(zhǎng)有“賓至如歸”的感受。
學(xué)校“以家為本”的家校合作要注重對(duì)教師(指導(dǎo)者)指導(dǎo)技巧的培訓(xùn),應(yīng)與人力資源開(kāi)發(fā),課題項(xiàng)目研訓(xùn)一體化相結(jié)合,針對(duì)家訪溝通、個(gè)案論壇等環(huán)節(jié)輔以流程和案例的培訓(xùn),鼓勵(lì)教師角色互換,將理論付諸實(shí)踐,共同感受孩子、家長(zhǎng)、家庭、學(xué)校因合作而帶來(lái)的變化。
Home-school cooperation(家校合作)的理念正愈來(lái)愈廣泛地為大家所接受,然而,站在學(xué)校的角度,如何敞開(kāi)大門(mén)地歡迎家長(zhǎng)介入與參與,如何建立暢通雙向的家校溝通渠道,如何開(kāi)展多樣有效的家校合作指導(dǎo)活動(dòng),真正“以家為本”指導(dǎo)模式探索還有待于我們努力地實(shí)踐總結(jié)。
讓家長(zhǎng)參與學(xué)校教育、讓學(xué)校教育真正成為學(xué)習(xí)化組織的專(zhuān)業(yè)支持高地。使家庭、學(xué)校兩者相影響的因素降至最低,直至融合、互補(bǔ)、互進(jìn)是檢驗(yàn)家校合作的關(guān)鍵?!拔覀儾幻罴彝ィ耗銈円@樣做,要絕對(duì)按照我們的要求去辦。問(wèn)題恰恰在于,我們和家庭作為并肩工作的兩個(gè)雕塑家,有著相同的理想觀念,并朝著一個(gè)方向行動(dòng)。要知道,在創(chuàng)造人的工作上,兩個(gè)雕塑家沒(méi)有相互對(duì)立的立場(chǎng)是極為重要的?!保ㄌK霍姆林斯基)
學(xué)校與家庭的合作與雙贏必將推動(dòng)學(xué)校、家庭這兩者——兒童教育過(guò)程中的天然合作者攜起手來(lái)共同承擔(dān)其育人的重任。http://jia.cersp.com/JSB/XXXJT/ZDMS/200505/197.html
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