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    影響35歲前成功的好習(xí)慣與惡習(xí)(2)

    (2008-12-10 22:25:00)   [編輯]
    (5)謙虛的好習(xí)慣

      一個(gè)人沒(méi)有理由不謙虛。

          相對(duì)于人類(lèi)的知識(shí)來(lái)講,任何博學(xué)者都只能是不及格。

      著名科學(xué)家法拉第晚年,國(guó)家準(zhǔn)備授予他爵位,以表彰他在物理、化學(xué)方面的杰出貢獻(xiàn),但被他拒絕了。法拉第退休之后,仍然常去實(shí)驗(yàn)室做一些雜事。一天,一位年輕人來(lái)實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)。他對(duì)正在掃地的法拉第說(shuō)道:“干這活,他們給你的錢(qián)一定不少吧?”老人笑笑,說(shuō)道:“再多一點(diǎn),我也用得著呀。”“那你叫什么名字?老頭?”“邁克爾·法拉第。”老人淡淡地回答道。年輕人驚呼起來(lái):“哦,天哪!您就是偉大的法拉第先生!”“不”,法拉第糾正說(shuō),“我是平凡的法拉第?!?/span>

      謙虛不僅是一種美德,更是是一種人生的智慧,是一種通過(guò)貶低自己來(lái)保護(hù)自己的計(jì)謀。

      (6)自制的好習(xí)慣

      任何一個(gè)成功者都有著非凡的自制力。

      三國(guó)時(shí)期,蜀相諸葛亮親自率領(lǐng)蜀國(guó)大軍北伐曹魏,魏國(guó)大將司馬懿采取了閉城休戰(zhàn)、不予理睬的態(tài)度對(duì)付諸葛亮。他認(rèn)為,蜀軍遠(yuǎn)道來(lái)襲,后援補(bǔ)給必定不足,只要拖延時(shí)日,消耗蜀軍的實(shí)力,一定能抓住良機(jī),戰(zhàn)勝敵人。

      諸葛亮深知司馬懿沉默戰(zhàn)術(shù)的利害,幾次派兵到城下罵陣,企圖激怒魏兵,引誘司馬懿出城決戰(zhàn),但司馬懿一直按兵不動(dòng)。諸葛亮于是用激將法,派人給司馬懿送來(lái)一件女人衣裳,并修書(shū)一封說(shuō):“仲達(dá)不敢出戰(zhàn),跟婦女有什么兩樣。你若是個(gè)知恥的男兒,就出來(lái)和蜀軍交戰(zhàn),若不然,你就穿上這件女人的衣服。”

      “士可殺不可辱?!边@封充滿(mǎn)侮辱輕視的信,雖然激怒了司馬懿,但并沒(méi)使老謀深算的司馬懿改變主意,他強(qiáng)壓怒火穩(wěn)住軍心,耐心等待。

      相持了數(shù)月,諸葛亮不幸病逝軍中,蜀軍群龍無(wú)首,悄悄退兵,司馬懿不戰(zhàn)而勝。

      抑制不住情緒的人,往往傷人又傷己如果司馬懿不能忍耐一時(shí)之氣,出城應(yīng)戰(zhàn),那么或許歷史將會(huì)重寫(xiě)。

      現(xiàn)代社會(huì),人們面臨的誘惑越來(lái)越多,如果人們?nèi)狈ψ灾屏?,那么就?huì)被誘惑牽著鼻子走,偏離成功的軌道。

      (7)幽默的好習(xí)慣

      有人說(shuō),男人需要幽默,就像女人需要一個(gè)漂亮的臉蛋一樣重要。

      男人需要幽默,就像女人需要一個(gè)漂亮的臉蛋一樣重要。美國(guó)第16任總統(tǒng)林肯長(zhǎng)相丑陋,但他從不忌諱這一點(diǎn),相反,他常常詼諧地拿自己的長(zhǎng)相開(kāi)玩笑。在競(jìng)選總統(tǒng)時(shí),他的對(duì)手攻擊他兩面三刀,搞陰謀詭計(jì)。林肯聽(tīng)了指著自己的臉說(shuō):“讓公眾來(lái)評(píng)判吧。如果我還有另一張臉的話(huà),我會(huì)用現(xiàn)在這一張嗎?”還有一次,一個(gè)反對(duì)林肯的議員走到林肯跟前挖苦地問(wèn):“聽(tīng)說(shuō)總統(tǒng)您是一位成功的自我設(shè)計(jì)者?”“不錯(cuò),先生。”林肯點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō),“不過(guò)我不明白,一個(gè)成功的設(shè)計(jì)者,怎么會(huì)把自己設(shè)計(jì)成這副模樣?”林肯就是這種幽默的方法,多次成功地化解了可能出現(xiàn)的尷尬和難堪場(chǎng)面。

      沒(méi)有幽默的男人不一定就差,但懂得幽默的男人一定是一個(gè)優(yōu)秀的人,懂得幽默的女人更是珍稀動(dòng)物。

           (8)微笑的好習(xí)慣

      微笑是大度、從容的表現(xiàn),也是交往的通行證。

      舉世聞名的希爾頓大酒店,其創(chuàng)建人希爾頓在創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)過(guò)多年探索,最終發(fā)現(xiàn)了一條簡(jiǎn)單、易行、不花本錢(qián)的經(jīng)營(yíng)秘訣——微笑。從此,他要求所有員工:無(wú)論飯店本身遭遇到什么困難,希爾頓飯店服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)是屬于顧客的陽(yáng)光。這束“陽(yáng)光”最終使希爾頓飯店贏得了全世界一致好評(píng)。

      在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,人們見(jiàn)面都要點(diǎn)頭微笑,使人們相互之間感到很溫暖。而在中國(guó),如果你在大街上向一個(gè)女士微笑,那么你可能被說(shuō)成“有病”。向西方人學(xué)習(xí),讓我們致以相互的微笑吧。

      從古至今,敬業(yè)是所有成功人士最重要的品質(zhì)之一。

      (9)敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的好習(xí)慣

      敬業(yè)是對(duì)渴望成功的人對(duì)待工作的基本要求,一個(gè)不敬業(yè)的人很難在他所從事的工作中做出成績(jī)。

      美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司有一個(gè)叫阿基勃特的小職員,開(kāi)始并沒(méi)有引起人們的特別注意。他的敬業(yè)精神特別強(qiáng),處處注意維護(hù)和宣傳企業(yè)的聲譽(yù)。在遠(yuǎn)行住旅館時(shí)總不忘記在自己簽名的下方寫(xiě)上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣,在給親友寫(xiě)信時(shí),甚至在打收條時(shí)也不例外,簽名后總不忘記寫(xiě)那幾個(gè)字。為此,同事們都叫他“每桶四美元”。這事被公司的董事長(zhǎng)洛克菲勒知道了,他邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐,并號(hào)召公司職員向他學(xué)習(xí)。后來(lái),阿基勃特成為標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第二任董事長(zhǎng)。

        壞習(xí)慣使成功寸步難行。

      與建立良好習(xí)慣相應(yīng)的,是克服不良習(xí)慣。不破不立,不改掉不良習(xí)慣,好習(xí)慣是難以建立起來(lái)的。

      古希臘的佛里幾亞國(guó)王葛第士以非常奇妙的方法,在戰(zhàn)車(chē)的軛打了一串結(jié)。他預(yù)言:誰(shuí)能打開(kāi)這個(gè)結(jié),就可以征服亞洲。一直到公元前334年還沒(méi)有一個(gè)人能將繩結(jié)打開(kāi)。這時(shí)。亞歷山大率軍入侵小亞細(xì)亞,他來(lái)到葛第士繩結(jié)前,不加考慮便拔劍砍斷了它。后來(lái),他果然一舉占領(lǐng)了比希臘大50倍的波斯帝國(guó)。

      一個(gè)孩子在山里割草,不小心被毒蛇咬傷了腳。孩子疼痛難忍,而醫(yī)院在遠(yuǎn)處的小鎮(zhèn)上。孩子毫不猶豫地用鐮刀割斷受傷的腳趾,然后忍著巨痛艱難地走到醫(yī)院。雖然缺少了一個(gè)腳趾,但這個(gè)孩子以短暫的疼痛保住了自己的生命。

      改掉壞習(xí)慣,就應(yīng)該有亞歷山大的氣概,就應(yīng)有那個(gè)小孩的果斷和勇敢,徹底改掉壞習(xí)慣,讓好習(xí)慣引領(lǐng)自己走向成功。

      以下這9大惡習(xí)是你必須戒除的:

      1)經(jīng)常性遲到。你上班或開(kāi)會(huì)經(jīng)常遲到嗎?遲到是造成使老板和同事反感的種子,它傳達(dá)出的信息:你是一個(gè)只考慮自己、缺乏合作精神的人。

      2)拖延。雖然你最終完成了工作,但拖后腿使你顯得不勝任。為什么會(huì)產(chǎn)生延誤呢?如果是因?yàn)槿鄙倥d趣,你就應(yīng)該考慮一下你的擇業(yè);如果是因?yàn)檫^(guò)度追求盡善盡美,這毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)增多你在工作中的延誤。

     社會(huì)心理學(xué)專(zhuān)家說(shuō):很多愛(ài)拖延的人都很害怕冒險(xiǎn)和出錯(cuò),對(duì)失敗的恐懼使他們無(wú)從下手。

      3)怨天尤人。這幾乎是失敗者共同的標(biāo)簽。一個(gè)想要成功的人在遇到挫折時(shí),應(yīng)該冷靜地對(duì)待自己所面臨的問(wèn)題,分析失敗的原因,進(jìn)而找到解決問(wèn)題的突破口。

      4)一味取悅他人。一個(gè)真正稱(chēng)職的員工應(yīng)該對(duì)本職工作內(nèi)存在的問(wèn)題向上級(jí)說(shuō)明并提出相應(yīng)的解決辦法,而不應(yīng)該只是附和上級(jí)的決定。對(duì)于管理者,應(yīng)該有嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲方式,而不應(yīng)該做“好好先生”,這樣做雖然暫時(shí)取悅了少數(shù)人,卻會(huì)失去大多數(shù)人的支持。

      5)傳播流言。每個(gè)人都可能會(huì)被別人評(píng)論,也會(huì)去評(píng)論他人,但如果津津樂(lè)道的是關(guān)于某人的流言蜚語(yǔ),這種議論最好停止。世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,你今天傳播的流言,早晚會(huì)被當(dāng)事人知道,又何必去搬石頭砸自己的腳?所以,流言止于智者。

      6)對(duì)他人求全責(zé)備、尖酸刻薄。每個(gè)人在工作中都可能有失誤。當(dāng)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)該協(xié)助去解決,而不應(yīng)該一味求全責(zé)備。特別是在自己無(wú)法做到的情況下,讓自己的下屬或別人去達(dá)到這些要求,很容易使人產(chǎn)生反感。長(zhǎng)此以往,這種人在公司沒(méi)有任何威信而言。

      7)出爾反爾。已經(jīng)確定下來(lái)的事情,卻經(jīng)常做變更,就會(huì)讓你的下屬或協(xié)助員工無(wú)從下手。你做出的承諾,如果無(wú)法兌現(xiàn),會(huì)在大家面前失去信用。這樣的人,難以擔(dān)當(dāng)重任。

      8)傲慢無(wú)禮。這樣做并不能顯得你高人一頭,相反會(huì)引起別人的反感。因?yàn)?,任何人都不?huì)容忍別人瞧不起自己。傲慢無(wú)禮的人難以交到好的朋友。人脈就是財(cái)脈,年輕時(shí)養(yǎng)成這種習(xí)慣的人,相信你很難取得成功。

      9)隨大流。人們可以隨大流,但不可以無(wú)主見(jiàn)。如果你習(xí)慣性地隨大流,那你就有可能形成思維定勢(shì),沒(méi)有自己的主見(jiàn),或者既便有,也不敢表達(dá)自己的主見(jiàn),而沒(méi)有主見(jiàn)的人是不會(huì)成功的.

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    寫(xiě)得好

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