美國(guó)媽媽如何成為孩子的CEO(轉(zhuǎn))

原文地址：美國(guó)媽媽如何成為孩子的CEO作者：點(diǎn)燈的心的博客

    美國(guó)父母對(duì)待兒童的不僅僅是愛和寬容，也有著非常嚴(yán)肅的時(shí)候。這些細(xì)微的差別正是與中國(guó)父母育子的最大差距。這些差距體現(xiàn)在哪些方面呢？

    一、做錯(cuò)事是要道歉的

    也是在回國(guó)前夕，我和一朋友應(yīng)邀到業(yè)務(wù)主管湯姆家里做客。

    就餐的時(shí)候，我一屁股坐在主人家的孩子想坐的位置上。小家伙就開始鬧：“那是我的地方，我要坐那里。”女主人趕緊過(guò)來(lái)勸，小家伙還是鬧，男主人變得嚴(yán)肅起來(lái)：“不聽話，就回到自己的房間里去!”小家伙還真倔，流著淚沖上了樓。我連忙說(shuō)：“沒關(guān)系，換一下位置吧!”女主人卻說(shuō)：“不行，這樣會(huì)寵壞孩子的。”過(guò)了十幾分鐘，小家伙下了樓，男主人問(wèn)：“準(zhǔn)備好了嗎?”小家伙重重地點(diǎn)了點(diǎn)頭，低著頭向我道歉。這時(shí)候，男主人和女主人先后放下餐具走過(guò)去深情地吻了吻小家伙。

    二、媽媽是孩子的行政長(zhǎng)官

    在國(guó)內(nèi)，媽媽是孩子的“護(hù)身符”，護(hù)短、寵孩子是媽媽的“專利”。然而，在美國(guó)卻不是這樣。

    剛到休斯敦，我們到超市去采購(gòu)生活用品。有一個(gè)美國(guó)母親牽著一個(gè)大約兩歲多的小男孩，小男孩拿著一個(gè)玩具沖鋒槍坐在地上哭鬧：“我就要這個(gè)!我就要這個(gè)!”媽媽哄了幾分鐘，似乎并不見效，于是雙手抓住小男孩的肩膀把他提了起來(lái)，嚴(yán)厲地說(shuō)：“小彼得，看著媽媽的眼睛，媽媽說(shuō)不可以!”小男孩并不抬頭。這位美國(guó)媽媽更嚴(yán)厲了：“彼得，把頭抬起來(lái)!”小男孩緩緩地抬起了頭，看著媽媽。幾分鐘后，小男孩似乎讀懂了媽媽的眼神，乖乖地把玩具槍遞給了媽媽。

    后來(lái)就這個(gè)問(wèn)題，我請(qǐng)教了美國(guó)同行，他們認(rèn)為在孩子的早期教育中，媽媽對(duì)孩子的一生有很大的影響。在美國(guó)，孩子能不能吃巧克力、打電子游戲、請(qǐng)小朋友到家里做客都事先需要向媽媽請(qǐng)示，并做出“預(yù)算”。

    三、孩子永遠(yuǎn)是父母的驕傲

    給我們講課的約翰是一個(gè)四十多歲的離了婚、除了專業(yè)就沒有其他愛好的男人，他經(jīng)常拿出一個(gè)幼稚的圖畫集讓我們看。說(shuō)實(shí)話，那些圖畫簡(jiǎn)直就是涂鴉，有些還能辨認(rèn)出是只鳥或者房子，有的根本就不知道是什么?？墒羌s翰卻把它視為寶貝，逐一給我們介紹這是孩子幾歲的作品，讓人充分感受到孩子永遠(yuǎn)是父母的驕傲。

    在我們回國(guó)前，美國(guó)同行組織我們?nèi)ヂ糜?。一個(gè)領(lǐng)隊(duì)的高管似乎心事重重，不斷地?fù)艽蚴謾C(jī)。我們都以為是他家里出了什么大事，后來(lái)才知道，他兒子在那天參加小區(qū)里的足球比賽。我們長(zhǎng)出一口氣：“什么事啊!不就是孩子們鬧著玩嗎?”縱然如此，最終孩子還是沮喪地向父親匯報(bào)了他們的戰(zhàn)況。這位父親聽完后笑著安慰道：“這么激烈啊!我的寶貝!可惜我沒能看到，對(duì)手太厲害了!下次，我們?cè)倥?，一定能夠打敗他?/span>!”（中國(guó)早教網(wǎng)）