幸福人生講座-(第十集)君臣關(guān)系---君仁臣忠
楊蘭英分享講稿
各位朋友大家好!借此機會我在這里雙手抱拳給大家拜個晚年!聽完了今天的講座,我想我們大家都知道了什么是“君臣關(guān)系”了,如何處理好這種關(guān)系尤為重要,君仁臣忠,君仁就是說領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該仁慈,處處替下屬著想,甚至還要替他的家庭,替他的家人著想。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)人有這樣的胸襟,這樣的仁厚之心,那下屬一定會很感恩他,一定會效忠他?!赋贾摇?,是指下屬要忠于他的本分、忠于他的職責(zé),忠于他的團體,忠于他的上級。那臣有一個很重要的工作一定要去盡心盡力,就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人有過失的時候,要懂得勸誡領(lǐng)導(dǎo)人。剛才蔡老師的講座中說道《孝經(jīng)》里面有一個很重要的教誨,「天子有爭臣七人」,「雖無道,不失其天下」,當(dāng)時的天子只要有七個肯勸他的大臣,縱使他沒有很好的道德學(xué)問,他的天下還可以維持下來;「諸候有爭臣五人」、「大夫有爭臣三人」,包括今天我們說的“一個好漢三個幫”,都說明只要領(lǐng)導(dǎo)者身邊有三個肯進諫或勸說他的下屬,就沒有治理不好的國家,沒有管理不好的企業(yè)和團隊。但是「忠言逆耳卻利于行」。所以一個人有這個雅量才能接受別人的勸言。《弟子規(guī)》說的「聞譽恐,聞過欣」,聽別人稱贊我們受寵若驚,還驚恐自己還沒做到這么好,聞過欣,聽到別人指出我們的缺點,我們要高興接受,還要感謝別人,這樣才能「直諒士,漸相親」,所有肯勸告你的朋友就會圍到你的身邊來。
劉備與諸葛亮的關(guān)系一直被后世譽為君臣關(guān)系的最高典范,劉備自己也稱他們之間的關(guān)系為如魚得水,的確如此,沒有諸葛亮,劉備可能一輩子輾轉(zhuǎn)漂泊,寄人籬下,不可能后來三分天下有其一的結(jié)果,如果諸葛亮沒有遇到劉備,也可能一生躬耕于南陽,無法實現(xiàn)自己的才華和抱負。
當(dāng)權(quán)者與從屬者,客觀看來是上下級的關(guān)系。但是,這個上下級,是行政上的劃分,是工作所需求的管理結(jié)構(gòu)的劃分。從工作本質(zhì)意義而言,倒是上級是為下級服務(wù)的。因為工作方案由上級制定,而執(zhí)行卻是下級,最終責(zé)任又由上級承擔(dān),上級在這里起到了一個服務(wù)的作用了。哪怕就是國家最高領(lǐng)導(dǎo),也還是在為人民服務(wù)。所以,黨中央提出“做人民的公仆”理念,是有道理的。其實,管理工作是一個相輔相成、互相配合的過程,只是分工不同而已,上級的付出和需求肯定比下級大,而下級不一定能體會而已。既然是一種相輔相成、互相配合的關(guān)系,無論作為上級或是下級,都無需自傲或自卑,每個人都應(yīng)該盡心盡力做好自己該做的事情,下級服從上級是為了把工作做好,上級指揮下級也是為了把工作做好,從人格意義上說,是平等的。
孔子對君臣的工作關(guān)系作出的解釋是:“君使臣以禮,臣使君以忠”。孟子說過:君有君道。為臣子表率,以仁義、禮節(jié)對待臣下;臣有臣道。忠君、敬君,做到不令而行。這樣的上下級關(guān)系是成功的,是有利于工作質(zhì)量提升的。只有建立在平等互敬的基礎(chǔ)之上,才能成功地維護好上下級關(guān)系,達到工作上的和諧。要樹立平等互敬的理念并不難,只要“將心比心”“互相理解”“互相補臺”就可以了。
《論語》中“躬自厚而薄責(zé)于人,則遠怨矣。” 就是說:“多責(zé)備自己而少責(zé)備別人,那就可以避免別人的怨恨了。” 人與人相處難免會有各種矛盾與糾紛。那么,無論上級或下級與人相處、為人處事都應(yīng)該多替別人考慮,不斷地從別人的角度看待分析問題。一旦發(fā)生了矛盾,多作自我批評,不一味指責(zé)別人。責(zé)己嚴,待人寬,這是保持良好和諧的人際關(guān)系所不可或缺的條件。上級在支使下級做事的時候,孔子曰“先之勞之。” 這和我們黨對干部“要以身作則”要求是一脈相承的。如果上級時時以敬德、愛人、行仁、謙虛謹慎的心態(tài)來處理一切事務(wù),定能獲得人們的喜悅之情與愛戴之心,就能獲得下級的理解與支持。只有“其身正”,才能實現(xiàn)“不令而行”的效果;一個無私的、敬德行仁的上級,自我修養(yǎng)又已經(jīng)到了以濟世利民為己任的境界,這樣的中國式的“君子”,哪怕是跨越時空走遍世界,都是深得人心的了吧?
《論語》中葉公問孔子怎樣管理政事。孔子曰“近者悅,遠者來。” 使近處的人高興,使遠處的人來歸附。上級為人們所擁戴,擁戴的情緒在傳播,遠處的人聞風(fēng)而來,高高興興工作,競相獻計獻策,還有什么事做不好的呢,還有什么困難克服不了呢?作為上級可能面臨的壓力比較多,有自上而來的壓力,自下而來的壓力,還有社會四面八方而來的壓力,可能不一定下級都能理解,但是只要懷著“心底無私天地寬,一心一意把工作干”的襟懷,真誠對待每一位員工,公平公正處理每一件事情,就沒有緩解不了的壓力,就沒有解決不了的問題,這種魄力將成為下級工作的動力,成為事業(yè)成功的保障。因此,每一位領(lǐng)導(dǎo)者敬德、愛人,謙虛、無私,不斷修身養(yǎng)性,這種精神放四海貫古今終究符合人的根本愿望,它是世界的、永恒的、得人心的。
總而言之,建立良好的君臣關(guān)系,也不是一件容易的事,只有我們大家加強學(xué)習(xí),互相理解,彼此的價值觀達到統(tǒng)一,我始終認為:理解的程度越高,人心就越齊,執(zhí)行力就越強,效率就越高,愿我們共勉!今天我們就分享這么多,謝謝大家!
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