如何培養(yǎng)學生的良好行為習慣

    班主任除了正常的教育教學工作之外，經(jīng)常還要應對各種復雜的班級常規(guī)工作，其中培養(yǎng)學生的良好行為習慣是一項極為重要的內(nèi)容。1978年，75位諾貝爾獎獲得者在巴黎聚會。有記者問其中一位科學家:“你在哪所大學、哪所實驗室里學到了你認為最重要的東西呢?”出人意料，這位白發(fā)蒼蒼的學者回答說:“是在幼兒園。”又問:“在幼兒園里學到了什么呢?”學者答:“把自己的東西分一半給小伙伴們；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊，飯前要洗手，午飯后要休息；做了錯事要表示歉意；學習要多思考，要仔細觀察大自然。從根本上說，我學到的全部東西就是這些。”這位學者的回答，代表了與會科學家的普遍看法。把科學家們的普遍看法概括起來，就是他們認為終生所學到的最主要的東西，是幼兒園老師給他們培養(yǎng)的良好習慣。英國唯物主義哲學家、現(xiàn)代實驗科學的始祖、科學歸納法的奠基人培根，一生成就斐然。他在談到習慣時深有感觸地說:“習慣真是一種頑強而巨大的力量，它可以主宰人的一生，因此，人從幼年起就應該通過教育培養(yǎng)一種良好的習慣。”著名教育家葉圣陶先生說:教育就是培養(yǎng)習慣。只有學生良好的行為習慣和學習習慣養(yǎng)成了，自學能力和自我管理的能力得到高度發(fā)展了，才能使孩子今后走向社會打下

堅實的人生基礎。培養(yǎng)習慣應從以下幾個方面去做:

一、告訴學生如何去做

把自己的期待告訴學生，使其成為集體的奮斗目標，并始終如一付出堅持不懈的努力。初中的孩子總希望做一個被老師喜歡的學生，這一點作為一名老師都有深有體會，并不難理解，實施起來非常容易。把自己的教育目的坦誠地告訴學生，使其成為學生集體的道德標準。介紹許多優(yōu)秀學生的事跡和優(yōu)秀班集體的情況給學生，這樣做的直接目的便是讓每個人都清楚地知道哪些是大家希望和肯定的行為，因而能夠有很好的方向意識，在不自覺的行為中朝著大家認可的方向去努力。

二、激發(fā)學生愿意去做

教師的期待只是指明了學生發(fā)展的目標或方向，為了讓這種期待成為學生的自覺的行動，需要做大量的工作。學生對律他一般極為感興趣，這一點并不少見。我經(jīng)常向學生請教一些班級工作的做法。例如，面對一名沒有完成作業(yè)的學生，我會向班委會或者全體同學征求處理意見，學生會五花八門的提出許多可資借鑒的方法，足以讓這個學生記住教訓?？v然違紀學生會有好多個理由，（諸如記錯作業(yè)、忘帶了、弄丟了等），但孩子最了解孩子，他們比我們更了解事情的真相，更了解學生的心里需要什么樣的制度來約束。

律他并不是我們的教育目的，學生非常感興趣律他過程，正是教師抓住時機，引導學生逐步建立并完善班級的各項常規(guī)制度的過程。

班級工作頭緒眾多，但并非雜亂無章。有很多程序性的工作，我們每隔一段時間都要不斷重復操作。例如做值日、上課間操、做眼保健操等，在班級常規(guī)工作的方方面面，遇到的各種各樣的問題，讓學生充分參與討論，商量解決辦法。在學生充分參與討論并實踐證明的過程中，班級的各項常規(guī)應運而生。如《家庭作業(yè)制度》、《升旗紀律》、《值日生制度》、《晨讀制度》、《班干部工作職責》等，這些不一定都形成書面的制度，但要讓全體學生心里都明白我們班級有這樣的制度，一旦違反將會受到班規(guī)的制約。

從健全精細化制度開始，實現(xiàn)班級精細化管理的進程。建立了多樣、精細化的制度，讓班級工作有法可依，有章可循。學生明確知道了什么時候應該干些什么，應該如何去做？做得好會怎樣，違反了紀律會有什么樣的結果。這些制度從學生中來，到學生中去，具有很強的說服力，不管是成文的還是不成文的，都深深的烙在學生心中，便于學生遵守。

學生在律他過程中懂得了怎樣律己！當然，知道怎樣做只是屬于學生道德養(yǎng)成知、情、意、行四個環(huán)節(jié)中道德認知的范疇。僅僅懂得如何律己和怎樣才能做到律己有很大的差異！讓道德認知變成學生自覺的道德行為更需要教師付出堅持不懈的努力。

三、支持學生努力去做

1、一切行為嚴格按照制度辦事。

只要制度中有的，一律照章辦事，幫助養(yǎng)成一種守紀的習慣。不能因人、因心情隨意更改。（如違紀要扣分，不能因為是班干部便遷就、老師心情好而送人情；不能因為情緒不佳而可以加重學生負擔。每周開班會，班委會議等。）否則容易在學生心中形成定勢，讓制度形同虛設。

2、確立落實重點，逐項突破。

班級工作涉及方方面面，學生良好的行為習慣不可能一蹴而就。我有一個切身的感受便是:眉毛胡子一把抓，往往貪多嚼不爛，使行為養(yǎng)成留在表面。一齊下手，老師沒有精力，學生記不住，效果不好。針對班級實際情況，在不同的時期確立重點，強化訓練，鞏固成果。

3、不斷強化，及時反饋。

任何制度的落實都需要一個過程，尤其是在初始階段，都會出現(xiàn)反復，因而需要不斷強化訓練，班主任、學生干部靠上抓，反復抓，抓反復，及時掌握情況，迅速作出反饋。每周班干部例會，關鍵時候重點問題日日反饋。甚至半天一反饋。習慣成自然！

讓學生人人都當班干。人的能力是逼出來的！人天生都有做好某項事情的潛能，只不過多數(shù)時候是由于與自身的惰性相消抵罷了。學生認為自己上課讀書寫字、打掃衛(wèi)生都是理所當然的，但是如果要自己帶領監(jiān)督其他同學做，就有點怯懦，可想而知，如果不是老師“逼”的話，自己可能一輩子與班干無緣。想象，如果在生活中多一些這樣的善意“逼迫”，可能對學生的發(fā)展會更好。

四、鼓勵學生堅持去做

在學生自我管理能力的養(yǎng)成階段可能要費一番腦筋、花費一些精力。如讓學生出板報、干值日，往往是老師一遍遍手把手教，最后免不了自己重新去做。倒不如干脆自己做了來的更為直接和省事。我們在日常教學工作中經(jīng)常會看到這樣的班主任:學生值日衛(wèi)生不干凈，自己親自代勞；做操隊形沒有站整齊，自己親自不厭其煩的天天整隊……但是從長遠看，在老師的悉心教導下，慢慢經(jīng)歷、不斷鍛煉，自然會掌握竅門，增長見識，提高水平，班主任要做的只要監(jiān)督、適時指導就行了。

干任何事總有第一次，該放手時就放手。多給孩子一個機會，多付出一份努力，多一份收成。一分耕耘一份收獲。我始終相信教育的巨大功效，在學生身上播下了什么樣的種子，自然會有什么樣的果實。

樹立正確的教育觀，樹立為學生服務的思想。不是班干部在幫助老師做班級管理，而是班干部帶領同學們自己管理自己，教師永遠是而且僅僅是他們的支持者、幫助者、合作者。從潛意識里種下民主管理的種子。

任何好習慣都是相通的。一個生活習慣不好的人，很難養(yǎng)成良好的學習習慣，任何事情都要注意習慣的培養(yǎng)，好習慣許多方面塑造；一個在語文課上紀律不好學生，對數(shù)學課上習慣的培養(yǎng)會是一個巨大的挑戰(zhàn)，好習慣需要齊抓共管！今天讓我們的孩子養(yǎng)成良好的習慣，明天讓好習慣成就我們的孩子。欲求好人生，先求好習慣，欲求好習慣，只需要做一件事:告訴學生如何去做，激發(fā)學生愿意去做，支持學生努力去做，鼓勵學生堅持去做。